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项目管理与PMP认证
玩手段的同时,大家忽略了玩手段的基础 [发表于 2003/12/15]
状态 开放帖 浏览量 1378   
看了太多帖子,总结一个词“玩手段”,但是大家都把精力集中在“玩手段”的技巧上了,完全忽略了玩手段的基础。当然,对不同需求的人基础也不同。你要善于把握“基础”才能发挥“玩手段”的效果,否则事得其反!

看这个帖子http://www.mypm.net/bbs/article.asp?ntypeid=17&titleid=12236

固执要看原因,技术一流的人很少有“傻子”,你怎么知道他是真固执呢?也许是装的呢?也许他心里非常清楚自己的能力和能创造的价值,只是认为没有必要。。。固执是有原因的!举个例子:

你凭什么让人家作teamleader,你说作就作,你给什么回报?你说什么事业、未来等等,不都是坛子上的那些“策略吗”,他对这些手法清楚的不能再清楚了!你怎么办?你提高了工作标准,让人当teamleader,除非他是傻子,挣着和大家一样的钱,贡献大于其它人的10倍!

项目经理人“玩手段”是要有前提的,你信不信你现在在坛子上发个帖子说“为了共产主义事业,我们都去扫大街吧,没有月薪”没有一个人理你,还得骂你!你再发个帖子“为了挣钱,大家都去扫厕所吧,月薪10000,”我现在就报名,还记得大脑壳儿发的帖子“薪是基础吗”公司企业,有几个能站在“董事”的角度把公司当自己的?有,我就是这样的人,你的公司遇到像我这样的算是幸运!但我这样的**太少了!99%的人是为了谋生而工作。记住,满足他们的基本需求是你“玩手段”的基础!


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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?sapBGP4


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Re:玩手段的同时,大家忽略了玩手段的基础 [回复于 2003/12/15]
不要跟我说什么其它的因素,有这种观点的“经理人们”想想看,你的工资是怎么涨上来的?,是因为你“为了事业”涨上来的?可能你下载不这么想了,但你敢拍胸脯说在你一个月挣800块还面临结婚,买房等等问题的时候还是这么想的。我刚毕业那两年这么想,但经过太多无奈和失望,太多经理人的“手段”之后,我什么也不相信,就相信我自己。要么自己当老板,打工就要给我合适的报酬,当报酬低到无法生存的时候,什么稳定、什么前途一切都是狗屎!
1楼 美女约,不在线,有人找我吗?sapBGP4


职务 无
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来自 不告诉你 :)
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Re:玩手段的同时,大家忽略了玩手段的基础 [回复于 2003/12/15]
很现实的问题。项目经理几乎没有关于薪水方面的权力。这也是项目经理的困扰。
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2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?chinastar


职务 无
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Re:玩手段的同时,大家忽略了玩手段的基础 [回复于 2003/12/16]
我经历过这么一个情形:公司开出的工资是整个城市里绝对比较高的。但是小部门内部,人员素质和水准也不差,什么“领导艺术”也都明白。但有一次,领导不够公正,认人不以个儿综合能力来进行任用和提升,而是绝对明显的以人的亲蔬关系,对团队里“扫尾者”进行了提升!结果其他人表面不说,其实心里都不服气,只是因为工资还高,所以就没有那么强烈和明显的反映,大家都逐步开始“装傻”,工作开始看心情。有能力,有眼光的项目成员都在背地里和自己的猎头公司联系,一旦时机,机会成熟随时准备走人。

其实,我到认为工资上来以后,领导的处事公正就更为重要了,因为当大家为了谋生活而工作的时候,不公正的提升等等,他的危害相比之下反而没有那么严重。工资上来了,大家心态相对平和多了,想“作事情”的人的主动性也就显现出来了,这时候很多事情就不是那么“神秘了”,出于部分事业成就感的原因,大家很多东西开始共享,开始互相理解和合作。一旦领导有处事不公,那是多“刺眼”呀!当对手公司能出得起同样的价钱,大家会立即寻找同样的“一团和气”的工作环境!

这是我的一点点观察,请各位领导斧正!

3楼 美女约,不在线,有人找我吗?sapBGP4


职务 无
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Re:玩手段的同时,大家忽略了玩手段的基础 [回复于 2003/12/16]
赫茨伯格激励理论认为,薪水属于保健因子。
高报酬可能会破坏激励。当报酬令人满意时,对激励来说是中性的;当不另人满意时,起到负激励。
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4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?chinastar


职务 无
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