[讨论] 如何建设软件蓝领团队的学问？ [发表于 2004/5/31] 状态 开放帖 浏览量 1504 |
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对于那些初中、高中、中专毕业的学生，通过电脑学校软件编程课程培训后，该如何把这样的软件蓝领人才组建成有效能的开发团队，为公司所用？
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楼主
 pipzeng
职务 无
军衔 二等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 52篇
注册 2003/11/5
PM币 273
经验 
 
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 Re:[讨论] 如何建设软件蓝领团队的学问？
[回复于 2004/5/31]
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向我们的邻居——印度学习。
国内听说青鸟也在向这个方向努力。
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1楼
cncaigs
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 904篇
注册 2004/1/11
PM币 2225
经验
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Re:[讨论] 如何建设软件蓝领团队的学问？
[回复于 2004/6/6]
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首先按需求来设计你的团队主旨。
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2楼
lwqok1
职务 无
军衔 中士
来自 上海
发帖 182篇
注册 2004/5/30
PM币 787
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Re:[讨论] 如何建设软件蓝领团队的学问？
[回复于 2004/6/9]
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关于软件蓝领这个事情，个人一直认为在中国很难。
中国的文化一向讲究出人头地。想想看，如果你是一个软件蓝领，你会安心与一直做个蓝领，拿比“软件白领”低的多的薪水么？
而印度人，文化往往是不及不早，能够安于现实。
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3楼
bjyr
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京
发帖 3910篇
注册 2003/2/13
PM币 268
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Re:[讨论] 如何建设软件蓝领团队的学问？
[回复于 2004/6/16]
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学习印度人，把你的软件设计文档做的很细，让每个人看了你的文档不需要了解其他的模块就可以编程，同时提高他们对某一个工具使用的熟练程度。当然那些算法什么的就没有办法实现了，因为他们的水平有限。不过bjyr说也很有道理，中国人多半是希望自己“出人头地”的，一直让他们写代码的可能性不大，所以还要对他们进行企业文化教育，说的白一点就是对他们进行思想灌输，同时在必要的时候提高一下他们的待遇，尽量让他们安于现在的职位时间长一点。
我个人觉得在中国培养软件蓝领，达到印度那样的效果的可能性不大，这是由我们中国的国情，中国的文化所决定的。与其花这么大的力气来培养软件蓝领还不如再多花点钱把软件白领培养出来呢。可能现在社会上所指的培养白领是那些软件工程硕士吧，个人觉得那最多也只是比蓝领好一点点，离白领还差一大截呢。到现在我还从来没有听人说过美国要培养什么软件蓝领的呢。
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4楼
zqhl79
职务 无
军衔 三等兵
来自 山东
发帖 9篇
注册 2003/2/15
PM币 153
经验
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Re:[讨论] 如何建设软件蓝领团队的学问？
[回复于 2004/6/18]
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Agree zqhl79!
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nt5.0@sohu.com
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5楼
BillGao
职务 无
军衔 上校
来自 不告诉你 :)
发帖 1234篇
注册 2004/6/14
PM币 2862
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Re:[讨论] 如何建设软件蓝领团队的学问？
[回复于 2004/6/18]
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使用高级工程师设计并规范架构。
让蓝领完成细节工作。
不断规范规范程序员的开发行为，养成良好的编码习惯。
逐步培训，提高他们的技术水平。 我的项目两名核心程序员，五名软件蓝领构成。由于我们不断规范，不断培训，项目顺利结束。
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6楼
freeball
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 11篇
注册 2004/5/11
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经验
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Re:[讨论] 如何建设软件蓝领团队的学问？
[回复于 2004/6/26]
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恩，虽然我不是软件方面的人员，但是我还是想说说。文化差异是最关键问题。不要将不同文化背景的模式照搬，你会后悔的
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7楼
深圳寒雨
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 10篇
注册 2004/6/26
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Re:[讨论] 如何建设软件蓝领团队的学问？
[回复于 2004/8/1]
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跟不同的软件生命周期模型有关,不同的模型中不同编程人员的生产率不同,不可一概而论,由于大部分软件的需求和过程的不确定性,我觉得优秀的少数SE比大量软件蓝领更有效率. 不但容易管理,而且灵活,特别适用中小型项目
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8楼
jsob
职务 无
军衔 下士
来自 不告诉你 :)
发帖 81篇
注册 2004/8/1
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