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[讨论] 如何与越权的同事相处 [发表于 2003/3/11]

状态开放帖 浏览量 1458

复制该帖链接收藏本帖 [回复] [引用]
我今年2月份新进了一家公司并参与了一个项目，现在负责原项目的同事调往苏州去了，老板安排我跟进他原来跟进的项目，但因公司未做充分准备，因此交接也很充促，对项目的很多情况我还不是很熟；另外公司一个老同事现在负责另一个项目，但这个项目初期她曾全程参与，因此老板要求她把相关事项向我具体说明，可是她竟然越疱代俎，要求项目中的其他同事和她联系，把我架空，和她就这个问题谈个几次，她根本就不理我，我只有向老板反映，老板也在全公司公开宣布这个项目由我负责，但现在她不单不帮我了解项目的情况，反而私下和项目里的其他同事一起处处阻碍我的正常工作，现在我很愤怒，但又不知道该怎么办？特地在这里向各位大哥大姐求教了。谢谢大家。
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楼主

susanlee

职务无
军衔三等兵
来自不告诉你 :)
发帖 4篇
注册 2003/3/11
PM币 112
经验 25点

Re:[讨论] 如何与越权的同事相处 [回复于 2003/3/22] [回复] [引用]
尽最大地努力熟悉业务。有些事情自己主动找其他的同事协商，时间一长就可以把这个项目接下来，然后跟她摊牌，要求她摆正自己的位置。（要记得你有老板的支持）
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 正为鸥盟留醉眼，细看涛生云灭。

1楼

rewen

职务无
军衔二等兵
来自上海
发帖 25篇
注册 2003/2/14
PM币 182
经验 85点

Re:[讨论] 如何与越权的同事相处 [回复于 2003/5/11]

[回复] [引用]

照常工作。
认真工作。
抓住典型，让老板定夺。

例如，把需要做的事情明明白白的分配下去，
过一周后，看看谁没有做好，拿到证据，
和老板反映，加以处分。

这并不是好的手段，但是如果以后项目内部人员能够
听从安排，项目能够正常完成的话，还是可以接受的。

所谓的杀一儆百。孙武当年也是用的此计。

当然，打一巴掌后，还是要揉三揉的。

不过，此计难度系数较高。有自信者可以一试。

2楼

fatbig

职务无
军衔三等兵
来自不告诉你 :)
发帖 35篇
注册 2003/5/11
PM币 146
经验 28点

Re:[讨论] 如何与越权的同事相处 [回复于 2003/5/11] [回复] [引用]
先把这个项目给吃透，明确项目组个人负责的范围。根据情况直接跟项目组各人安排和探讨各个细节，一开始没必要跟她较真。大家合作的根本是项目所在而不是权利斗争，相信没人傻到置老板命令于不顾而忽略工作。这个时候你的工作能力是最大的保障。任务完成好了，你将取得最终的胜利。与同事相处做到以诚待人，时间会证明一切。不过我也认为有必要跟老板反映问题，最好是你证明自己能力之后再去说。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 思维决定命运。走走，看看，学学，说说，学着说。

3楼

若云若雾

职务无
军衔三等兵
来自不告诉你 :)
发帖 21篇
注册 2003/5/11
PM币 119
经验 25点

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