我该怎么样改变自己！ [发表于 2003/3/31] 状态 开放帖 浏览量 2519 |
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我在单位，是一个部门的负责人，大家都是同龄人，就是我的脾气不好，总是拿自己的标准去衡量别人，闹得我总是去吼同事，有时候我也不想的，但是看到他们工作没有做好，我就着急的，我有的时候镇的感觉自己很失败的
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楼主
 napol
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 0篇
注册 2007/12/8
PM币 0
经验 
 
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 Re:我该怎么样改变自己！
[回复于 2003/4/11]
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首先你应该努力控制住自己的情绪，如果管理者都很轻易的激动，那工作进度、工作环境、组员的情绪都会受到很大的影响。如何来控制自己的情绪，那就要来看看究竟是什么事情引起你的急躁情绪，我认为主要是以下几点，一：你本身是个对工作认真负责的人，积极努力，希望自己所负责的事情都能够做到最好。二：你只看到了别人的短处，我们所范的最大最多的毛病就是喜欢拿别人的短处跟自己的长处作比较，不用说，一定是你在这个方面是高手，这样我们就会去指点组员这里做的不好，那里做的不好。实际上你作为一个管理者，最大的作用就是应该努力将组员的所有优点全部转化为战斗力，使你负责的项目可以作的比计划的还好，那你才是一个成功的负责人，如果你看到别人作的不好，例如代码写的没有自己写的好，那你就自己写，那你只能是一个优秀的代码生成器，离管理人还差的比较远。三：就是你生活中的其他事务的干扰，人是喜欢迁怒的动物，最近心情比较不好，就容易在家里、公司里乱发脾气，要做到事事分明（好难）。慢慢来吧，兄弟
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1楼
lxzlzx
职务 无
军衔 二等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 28篇
注册 2003/4/7
PM币 184
经验
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Re:我该怎么样改变自己！
[回复于 2003/4/13]
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”但是看到他们工作没有做好，我就着急的，我有的时候镇的感觉自己很失败的“ 什么事都你自己做，累死了也没人说你好，说明你管理能力差，要懂得合理地授权，去激发他们的主动性，信任别人才能让别人信任你，你已经认识到这个问题了，慢慢来，祝你早日转型成功 ！
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2楼
wind2002
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 63篇
注册 2003/2/27
PM币 174
经验
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Re:我该怎么样改变自己！
[回复于 2003/4/14]
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win2002说的得好。我有时候也像napol一样老拿自己的标准去衡量别人，因而丧失了融洽力。napol愿我们一起进步。
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性格决定命运，
气度左右格局。
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3楼
hand789
职务 无
军衔 下士
来自 四川
发帖 86篇
注册 2003/2/14
PM币 401
经验
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Re:我该怎么样改变自己！
[回复于 2003/4/19]
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你能管别人，说明你比别人高，至少不差，所以总以自己的标志衡量别人是不对的，要客观一些！当然，你要给下属一个做事的原则和方法，以他们的能力去给他们分配工作任务，在这种情况下，如果他们还不能完成或完成的不够好的话，建议找一个更好学的下属。至少他们每天都要进步，我们也一样！
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同参与，共分享！
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4楼
lshcom
职务 无
军衔 上士
来自 广东
发帖 81篇
注册 2003/4/19
PM币 834
经验
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5楼
xldxls
职务 无
军衔 上尉
来自 四川省
发帖 1794篇
注册 2003/2/17
PM币 6044
经验
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Re:我该怎么样改变自己！
[回复于 2003/4/26]
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每次要吼的时候，就冲着镜子吼吼自己。等心情平静了一点，再去跟你的下属好好说。
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6楼
wuerp
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 3篇
注册 2003/4/26
PM币 103
经验
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Re:我该怎么样改变自己！
[回复于 2003/5/11]
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站在领导者的地位，首先要练心。
不是不能发怒，而是要有控制在什么时候，什么场合，用多少当量的情形下发怒的能力。
记住领导者无论外表表现如何，心里都应该是静的。
处理问题时候的流程应该是：
1。是否是一个问题
2。怎样来解决这个问题
3。解决问题
4。如何来预防这一类问题
5。是否是他的责任
6。是否应该追究责任
7。怎样来追究责任
8。公布预防这一类问题的方法、流程或规则
9。必要的时候公布责任人及其处分。
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7楼
fatbig
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 35篇
注册 2003/5/11
PM币 146
经验
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Re:我该怎么样改变自己！
[回复于 2003/5/11]
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9。必要的时候公布责任人及其处分。 发怒应该是在这个时候的一种处分表现。
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8楼
fatbig
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 35篇
注册 2003/5/11
PM币 146
经验
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