[讨论] 团队中为什么要沟通？ [发表于 2004/8/25] 状态 开放帖 浏览量 1314 |
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小张和小李是同一个项目的开发人员，双方的兴趣相同。特别是欧洲杯时期，两个一见面就各抒己见。一聊就忘了做事了。 陈小明很有材华，但只是一个项目中小角色。一个偶然的机会，让他认识了项目委员会的成员。于是，他成了无间道中的人物，时常向委员会反映项目团队的问题，如士气，能力等。 这种沟通我们需要吗？
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俺也升为SCM版主了,呵呵
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楼主
 lookmezh
职务 无
军衔 少尉
来自 天津
发帖 1284篇
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 Re:[讨论] 团队中为什么要沟通？
[elvis 修改于 2004/8/25]
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对于第一种情况，应该适当引导，两个人有共同语言和爱好，在工作中的配合就会比别人更默契，但如果因此忘了工作，就需要进一步引导。 对于第二种情况，如果从项目经理的角度来说，应该需要。
这应该就是所谓的“非常规沟通”，对于稍具规模的项目的项目经理而言，保证获得的项目信息的准确性很重要。往往通过常规渠道获得的信息，与实际情况相比失真要大的多，而通过这种“非常规沟通”获得信息却相对准确一些，正就像有些企业会设置一些匿名途径让员工发牢骚和投诉。但这种沟通方式就好比是双刃剑，一定要适当使用，如果使用不当，特别在发现问题后的处理方式上，很有可能造成团队成员不和，极大的打击团队成员的积极性和项目经理的威信。慎之！
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敬事而信，直道而事人
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1楼
elvis
职务 无
军衔 少将
来自 北京市
发帖 2441篇
注册 2004/7/14
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经验
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Re:[讨论] 团队中为什么要沟通？
[回复于 2004/8/25]
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解释的太好了。
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2楼
lookmezh
职务 无
军衔 少尉
来自 天津
发帖 1284篇
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经验
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Re:[讨论] 团队中为什么要沟通？
[回复于 2004/8/27]
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so big a
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3楼
fuxiarong
职务 无
军衔 上尉
来自 江西
发帖 1199篇
注册 2003/7/5
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经验
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Re:[讨论] 团队中为什么要沟通？
[qiang_gu 修改于 2004/8/27]
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恩，分析的不错。但是我觉得无间道式的沟通我觉得还是不要为好。可以通过其他替代的方式，来实现”非常规沟通“
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先做人，后做事。知无不言，言无不尽。
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QQ:51594220
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4楼
qiang_gu
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
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Re:[讨论] 团队中为什么要沟通？
[回复于 2004/9/12]
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值得讨论的！
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一切都是项目，一切都将成为项目！
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5楼
ceh
职务 无
军衔 中尉
来自 浙江
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经验
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6楼
成成
职务 无
军衔 下士
来自 不告诉你 :)
发帖 287篇
注册 2004/1/14
PM币 1107
经验
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Re:[讨论] 团队中为什么要沟通？
[回复于 2004/9/16]
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希望大家能更多的讨论此问题。因为此问题确实存在，虽然“存在即合理”，但大家还是想些办法解决或避免它的发生吧。
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7楼
lookmezh
职务 无
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来自 天津
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