企业有自己的制度，也有自己的标准，员工也知道，但是为什么执行的时候要重复好多遍，而且最后还是执行不利呢？什么是执行？执行，就是快速获得结果的行动，执行力就是快速获得结果的能力，在公司层面，执行力就是实现公司战略目标的组织能力，这个能力从战略的高度来认识，就是企业的核心竞争力。
　　时代兴邦企业管理咨询顾问分析：
　　与以往企业的体制改革、产业转型、技术升级等“外在变革”不同，打造企业团队执行力，将是一次“内在的变革”，是从个人英雄注意时代向建立执行型组织时代的变革。执行的问题，只能用执行的方法来解决，那就是立即行动，进行一次全新的变革。

　　时代兴邦团队执行力训练营解决方法：
　　程序要让员工知道，知道不是读一遍流程，而是要考核合格，流程要现场复核，操作。
　　1、要让员工真懂，不仅仅是知道；
　　2、员工要明白流程是干什么的，统一标准是为满足客户需求。
　　3、过程检查要有奖惩，要流程比赛，要寓教于乐。
　　4、让员工参与流程改革，只有参与才会上心。
　　5、给员工做执行力教育，做流程与标准是必须，不是自愿。
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