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当项目经理的技术不是很强的时候 [发表于 2003/5/4]

状态开放帖 浏览量 1208

复制该帖链接收藏本帖 [回复] [引用]
我是一个项目经理，但是由于原来我不是项目经理，只是助理，现在项目经理离职，我担当了项目经理，我一直没有参与编程，因此有些成员对我有意见，现在我也开始编程了，而且我感觉我比他们编程还要快一些。那么我是否需要投入大部分精力去编程？可是我又担心项目管理不能很好的执行。大家给我一些建议，谢谢！
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楼主

whiteblack

职务无
军衔一等兵
来自上海
发帖 85篇
注册 2003/5/4
PM币 350
经验 154点

Re:当项目经理的技术不是很强的时候 [回复于 2003/5/7] [回复] [引用]
兄弟，在国外很多职业经理人都不懂具体技术，并且承担了很重要的职位。但是在国内，如果项目经理技术不过关，肯定会影响自己的威信的，凭什么去管人家？我认为目前IT行业的项目经理没有一个不是做技术做出来的，呵呵。如果自己的技术已经可以了，如果项目比较大，需要至少10人左右工作，自己可以不用编程；如果只有2、3人，那看来自己还是要写一些程序的。原则就是看项目管理的时间需要花费多少。另外和手下的员工沟通也是很重要的，我感觉他们对你有意见不一定是没有参与编程的原因（项目经理要学会辨别问题的本质原因），我觉得是他们对你不服，所以你越是写代码可能问题越糟。建议做几件事情，一是加强和手下沟通，请他们单独聊天获得认同感，请他们酒吧喝酒，树立老大的形象，等等；二是加强对事情结果的控制，任务分配后，要求得到你想要得结果，如果得不到，则需要他们重新编写（在适当的情况下），这样能树立威信，但是要谨记不要和手下的人起冲突，掌握分寸；三是适当的时候带领项目组向领导汇报，希望获得领导的认可（汇报前需要先和领导沟通好，这也是技巧）。通过这几方面的工作，能慢慢的树立一些威信。

1楼

JamesGao

职务无
军衔三等兵
来自广东
发帖 0篇
注册 2007/12/8
PM币 0
经验 28点

Re:当项目经理的技术不是很强的时候 [回复于 2003/5/8] [回复] [引用]
多谢老兄指点！我现在项目里有8个程序员，其中有些水平还很高，所以从你所说的角度来讲，我应该可以不编程，因为项目管理的工作已经占用了我大部分的工作时间。可是我现在既要做一些编码，还要与用户和程序员沟通，而且有些程序员本来就对我个人有意见，所以我感觉真的很难。你说的沟通的问题我很赞同，我会按照去做的，非常感谢，以后常指点！我有自己的项目论坛，也请你有空去看看 http://www.51land.com/bbs/topicdisplay.asp?boardid=3075
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2楼

whiteblack

职务无
军衔一等兵
来自上海
发帖 85篇
注册 2003/5/4
PM币 350
经验 154点

Re:当项目经理的技术不是很强的时候 [回复于 2003/5/8] [回复] [引用]
链接好像有问题。

3楼

JamesGao

职务无
军衔三等兵
来自广东
发帖 0篇
注册 2007/12/8
PM币 0
经验 28点

Re:当项目经理的技术不是很强的时候 [回复于 2003/5/9] [回复] [引用]
知识管理。有知识才能谈管理。

4楼

Frank_xin

职务无
军衔三等兵
来自不告诉你 :)
发帖 51篇
注册 2003/4/29
PM币 297
经验 25点

Re:当项目经理的技术不是很强的时候 [回复于 2003/5/11]

[回复] [引用]

管理人不一定非要参加编程，下述一些做法同样可以使你得到手下的尊敬。
1。计划做好，职责分清
2。在下一个项目阶段之前，把准备工作做好，或者安排好
3。轻易不批评人
4。事先选好目标，设好陷阱，最好让目标不可能逃脱，然后大发脾气，让大家知道你不是好惹得。最后在示弱一下，收复人心。如果能够就此收服项目中的问题人物，就是锦上添花。
5。理解手下的失误，在让手下意识到自己失误的同时，善意地提出建议或者提供一些帮助。
6。不要轻易赞同手下的关于项目的变更建议，建立自己稳重的形象。如果赞同也要过一段时间并且附上自己的意见。
7。对于手下的好的建议，决不要拒绝或者没有下文。无论采用还是不采用，都要给出解释并且表示感谢
8。决不要窃手下的工作为自己所有。任何含有别人贡献的东西，给项目相关人员发布时一定要明确提出这是谁的工作或者建议
9。凡是整个项目相关的信息或者决定，如进度会议内容等等，绝不能认为应该是众所周知，而不发布。一定要有作为
10。关键部分一定要人员、时间、内容、资源，一一亲自落实。一定要让关系者充分明白和理解。

能够做到以上，估计项目成功率能够达到50%以上。很了不起了。

5楼

fatbig

职务无
军衔三等兵
来自不告诉你 :)
发帖 35篇
注册 2003/5/11
PM币 146
经验 28点

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