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项目人员辞职 [发表于 2003/5/12]

状态开放帖 浏览量 1246

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在项目进行过程中，一项目的主要人员突然提出辞职，该人员在公司已多年，参加项目很多，请问各位兄弟该怎样让他办离职手续呢。
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楼主

shybear

职务无
军衔三等兵
来自不告诉你 :)
发帖 3篇
注册 2003/3/12
PM币 157
经验 25点

Re:项目人员辞职 [回复于 2003/5/12] [回复] [引用]
这本不是一朝一夕的事~如果原来在项目开发实施的文档和交流工作做得好~公司在规范化方面做的好的话，有一段时间可以做交接应该也都可以了。如果不是，那愿上帝保佑！

1楼

Rayman

职务无
军衔三等兵
来自不告诉你 :)
发帖 8篇
注册 2003/5/12
PM币 124
经验 25点

Re:项目人员辞职 [回复于 2003/5/12]

[回复] [引用]

－－项目组人员流动是很正常的事情，所以项目经理一开始就要有这个风险意识，需要执行规范的项目管理制度，同时进行人员备份。
－－人员离职时，最重要的是资料和知识的交接，资料方面比较好办，只要把电子的和书面的收集到就可以了，最好还能有他对这些资料的解释；知识交接比较麻烦，这些东西在他脑子了，所以先以攻心为上，让他主动来讲解这些内容最好了。我的策略是我作为项目经理和公司某分管主管一起和他进行座谈，获得他离职的本质原因，然后对他在公司期间的工作表示感谢（马屁是一定要拍的），同时表示他在工作期间一直表现着较高的职业素养（高帽子），然后希望在离职交接过程中也能够把交接工作做好，最后表示世界很小，说不定以后还会合作（可以举个例子）。
－－谈完后安排一个接手人，要当面（当离职员工的面）要求接手人多学习学习，有不懂的多问。

－－我的这种方法一般还没有出现什么问题，不过我始终认为工作要做在平时，平时关系到位了，关键时刻就显示出来了。

2楼

JamesGao

职务无
军衔三等兵
来自广东
发帖 0篇
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经验 28点

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