项目经理辞职了 [发表于 2003/5/12] 状态 开放帖 浏览量 1537 |
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项目经理辞职了，公司让我顶替他的位置。
可是，我刚来公司不久，对公司的内部关系不了解。
对每个领导的特点也很不熟悉。
至于下面的兄弟有2-3个在公司已经3、4年了，应该是老员工了，如何处理这些方面的事情，我拿不准。 请大家给我点儿建议，先谢谢了。
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楼主
 yanger
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 15篇
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经验 
 
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 Re:项目经理辞职了
[回复于 2003/5/12]
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目前我们team有3个项目在同时进行，我原来直接带领2个项目的开发，现在有很多琐碎的工作我已经交给2个人直接负责，可是，他们还不能进行角色的转换，很多问题还在问我，如何才能引导他们进入管理阶段？也是一个头痛的问题。
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1楼
yanger
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 15篇
注册 2007/12/8
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经验
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Re:项目经理辞职了
[回复于 2003/5/12]
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兄弟，机会来了，挑战也来了，从容应对吧。 如何开展工作？这些问题都太多了，给你提几条原则：
1.进行目标化管理，解放自己，将任务合理分工
2.对事不对人
3.项目经理在很多程度上需要培养合适的人做合适的事
4.多找找你的上司，他应该有很多意见的
5.为兄弟们多谋一些福利，他们会为你卖命的，呵呵 任何一个人都有可学习之处，不要期望他能完全达到你的要求，因为你的要求可能会抹杀了他的创造性，阻碍了他的发展，求同存异吧。
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2楼
JamesGao
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 0篇
注册 2007/12/8
PM币 0
经验
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Re:项目经理辞职了
[回复于 2003/5/13]
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一定要先确定自己的原则和风格 对于新来的项目经理，大家一般都报着疑问的态度，一定要体现出公正的作风和严正的威信，不要让大家认为你是滥竽充数
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3楼
挂月
职务 无
军衔 下士
来自 不告诉你 :)
发帖 47篇
注册 2003/4/8
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经验
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Re:项目经理辞职了
[回复于 2003/5/13]
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在管理方面我确实是一个新手，在技术方面和软件工程方面，我知道的还可以应付。
但是，要知道我现在的工作，就是每天和不同想法的人谈话。了解真实的情况。
说实话，我不想把技术放下。希望这段时间的工作，可以让项目走向良性的发展。
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4楼
yanger
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 15篇
注册 2007/12/8
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经验
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Re:项目经理辞职了
[回复于 2003/5/14]
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你可以不把技术放下，那就只能你多做一些了。但要把重点放在与员工的沟通上，只有沟通好每一个人，才能把工作做好。技术的问题有时解决起来很难，但更难得是上下及之间的沟通。
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5楼
 jinglecat
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 11篇
注册 2003/5/7
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Re:项目经理辞职了
[回复于 2003/5/14]
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项目经理的大多数时间都是在沟通和协调，pmi观点：Pm70-90%时间在做沟通，可见其重要性，所谓“知己知彼，百战不殆”也是讲的沟通，领导对于你这个项目在想什么，他们对项目的重视程度？你的权限和责任是什么？你的成员都在想什么？他们的技术如何？个人综合素质如何？。。。。很多问题，这些问题的答案会让你以后的工作更加顺利。 当然，项目经理（特别是做软件的）对技术一定要过得硬~
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6楼
camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
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Re:项目经理辞职了
[回复于 2003/5/14]
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我认为先要与原来的项目经理多沟通，你会少走好多弯路；
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7楼
bomber
职务 无
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