[讨论] 项目团队的心态管理,很重要,各位都怎么做的? [发表于 2003/5/27] 状态 开放帖 浏览量 2713 |
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人外在的行为(包括表情,行为,语言。。。)都从不同侧面表达心态信息,但是怎样有效获取这些信息,并有效的使用,各位介绍一下怎样做比较好。。。。 欢迎参与
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楼主
camer

职务 无
军衔 上将
来自 广东
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经验
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Re:[讨论] 项目团队的心态管理,很重要,各位都怎么做的?
[回复于 2003/6/2]
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抽象而论的文章太多,从具体细节实例谈比较好。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 性格决定命运, 气度左右格局。
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1楼
hand789

职务 无
军衔 下士
来自 四川
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Re:[讨论] 项目团队的心态管理,很重要,各位都怎么做的?
[回复于 2003/6/3]
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从把握好自己做起。
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2楼
fatbig

职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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经验
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Re:[讨论] 项目团队的心态管理,很重要,各位都怎么做的?
[回复于 2003/6/3]
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项目成员的心态确实重要。要把握他们的心态,在必要时还要做一些干预。这个工作很累。。。。我有时都会在想,是不是总经理非常恨我,才让我做项目经理.。
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3楼
redhero

职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
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Re:[讨论] 项目团队的心态管理,很重要,各位都怎么做的?
[回复于 2003/6/3]
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任何事情从项目经理自己坐起,才能真正平衡项目组成员的心态!
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- ☆你这种年青人我见的多啦,懂一点武功就以为可以横行天下,其实走江湖是一件很痛苦的事。会武功,有很多东西不能做。你不想耕田吧?又不耻去打劫,更不想抛头露面在街头卖艺,你怎么生活?武功高强也得吃饭的。有一种职业很适合你,既可以帮你赚点银两,又可以行侠仗义,你有兴趣吗?你呀,考虑一下,不过要快一点,你知道,肚子很快会饿的。--☆
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4楼
ziele『目标』

职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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Re:[讨论] 项目团队的心态管理,很重要,各位都怎么做的?
[回复于 2003/6/10]
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我觉得首先要清楚他需要什么,尽量满足之(有一定技巧)。其次自己以身作则。
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5楼
diaozq

职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
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Re:[讨论] 项目团队的心态管理,很重要,各位都怎么做的?
[回复于 2003/6/11]
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要尽可能多地和项目成员保持沟通,当然要分为课内和课外。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 同参与,共分享!
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6楼
lshcom

职务 无
军衔 上士
来自 广东
发帖 81篇
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Re:[讨论] 项目团队的心态管理,很重要,各位都怎么做的?
[回复于 2003/6/12]
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作为项目经理一定要和项目组成员沟通好,知道他们喜欢什么样的工作方式,自己的发展方向是什么,还有他们的长处是什么,这样才可以很好的整合一个团队,让团队发挥出最大的能量。否则这个团队会成为一个大家发泄埋怨的地方
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7楼
napol

职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
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Re:[讨论] 项目团队的心态管理,很重要,各位都怎么做的?
[回复于 2003/6/12]
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控制、自律
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8楼
zqjcep

职务 论坛总版主
军衔 主帅
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