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项目管理与PMP认证
上司态度越来越古怪,我怎么沟通? [发表于 2005/6/15]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 1975   
气量过小的上司,大多是经过很苦的奋斗才爬到这个职位,并且他缺乏自信总害怕失去现有的地位,所以凡事都希望你对他“坦白交代”,以便军功章上有他的“一半”。罗刚是深圳乐安纸业公司的销售主管,他能力出众、性格热情,刚到公司半年就成了公司里的销售明星,颇得大老板赏识,大老板总在会议上夸赞他,并号召大家向他学习。

这种情况下,直接上司的态度越来越古怪了,在公司里对罗刚是爱理不理;但罗刚只要出了公司,不管是在拜访客户还是在去拜访客户的路上,甚至在晚上10点请客户吃饭的时候都会接到他的“关心”电话:“这个客户联系到哪一步了?他觉得我们公司怎样?他对合同还有什么不满意的?他对价格还有异议吗……”。没有谁喜欢上司如此细致地追问销售过程,可上司偏偏就这样乐此不疲。


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?大漠


职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 19篇
注册 2011/5/24
PM币 -5
经验 30点

Re:上司态度越来越古怪,我怎么沟通? [回复于 2005/6/16]
如果是我,一般有两种做法:
1 无论喜欢或者不喜欢,至少这件事情没有给我日常工作造成太大的影响,上司喜欢问,我就如实回答好了。但是,在陪伴客户的情况下,这种电话会先拒绝,以后再说。维持住和上司的关系再说;然后从托起来上司的业绩方面着手,让他感觉你的业绩在托起他的业绩。可能会有一些作用。
2 如果你想造反的话,呵呵,就不说了,里面有太多的事情需要做啊,比如切分职责阿,比如寻找汇报渠道阿等等。判断机会和风险吧。不过一般来说,这种事情在公司中还是挺让人忌讳的。可能会遭到管理层的一致打压的。
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zhf_karen


职务 无
军衔 少尉
来自 北京市
发帖 469篇
注册 2005/6/13
PM币 1929
经验 639点

Re:上司态度越来越古怪,我怎么沟通? [回复于 2005/6/22]
如果是我跟的项目,我会以轻描淡写的方式在周报中提到。

销售在销售过程中有自己的策略和方式,旁人过多的插手会分散注意力。但销售在预见困难时一定需要和公司沟通,从而获得帮助和意见。

做为领导不能时刻关心部下每个单子的进程,用人不疑,疑人不用。

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MSN:dragonliangz@hotmail.com
Favourite:www.e-yeah.net
Maxim:做人、做事
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?dragonlz


职务 无
军衔 中士
来自 上海
发帖 176篇
注册 2004/12/20
PM币 1303
经验 314点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
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