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学习与理解 [发表于 2005/9/28]

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有较深厚的企业管理理论基础、兼具多年的外资、民营企业管理、策划经验，在品牌经营领域（个性设计、策划；海外注册，国内经营等）有深刻的认识，能为公司导入符合自身发展的企业文化、科学的管理模式。在制造系统的优化重组上，懂整套日本工厂现场管理技术（受过全球500强企业日本福莱集团封闭式的，品质、成本，交货期管理培训），能把大中型企业的制度、流程和运作科学、变通的应用到各中小型私营企业中去。通过对企业生产、品质、物流、资金流系统的整合及重组，充分发掘和利用企业现有资源，使组织达到利润的提高和品牌的成长。

在6年的打工生涯中，积累了较为丰富的人生、工作经验，有多个成功案例，愿与同行各职业经理人及老总一起深讨、交流。笔者性情开阔，兼融强，思维缜密，深谙各种策划，懂得通过目标的逐层分解，责任到人，把市场的竞争压力合理地分解到公司各部门、单位、车间及机组人员身上去，从而增强企业的竞争力，使之在同行中立于不败之地。多年的南方经营管理工作使本人认识到：管理是需要多角度、多思维、多经验才能成功的一个集合体，笔者初步具备职业经理人、高层经理（助理）必须的职业道德、用人理念、理论与技能。文字

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