面对信任、野心、能力你是如何选择人的？ [发表于 2003/6/25] 状态 开放帖 浏览量 1738 |
|
|
面对信任、野心、能力你是如何选择人的？
面对信任度、能力、野心大家是怎么面对选择你的一块儿的项目负责人的？ 的一个团队发展的时候肯定会遇到需要有人出来做老大
然后发展到一定阶段就需要有人负责一块儿
但是往往人都是有野心的 信任度是一个很大的问题
然后能力也是必不可少的 你们是选择信任度大 能力差的
还是选择能力好 信任度不高的呢？
大家各抒己见！
|
>>> 由论坛统一发布的广告：
|
|
楼主
 玉兔
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 2篇
注册 2003/6/25
PM币 108
经验 
 
|
|
 Re:面对信任、野心、能力你是如何选择人的？
[回复于 2003/6/25]
|
我是兵，实在看不懂；
那位领导能把内容给理一下。
|
|
|
|
1楼
redhero
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 0篇
注册 2007/12/8
PM币 0
经验
|
|
Re:面对信任、野心、能力你是如何选择人的？
[回复于 2003/6/25]
|
小企业，没有好的管理制度、监督制度去约束那些有野心的人。所以只能选择能力差些，但可信赖的人。
|
|
|
|
2楼
sandy_wei
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 1篇
注册 2003/6/25
PM币 103
经验
|
|
Re:面对信任、野心、能力你是如何选择人的？
[回复于 2003/6/26]
|
首先，有野心，表明他想做。
其次，能力，表明它可以做。
信任，是另一个方面的东西，和选人无关吧。
我对任何人都是信任的，但是，信任是不能给你带来任何的价值和好处。
让他们给你创造信任度，这样，才可以真正的帮助你。
当然，培养是绝对需要耐心的，范围内的人实在有限。
|
|
|
|
3楼
yanger
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 15篇
注册 2007/12/8
PM币 10
经验
|
|
Re:面对信任、野心、能力你是如何选择人的？
[回复于 2003/6/27]
|
|
不太明白 难道就不怕“某朝篡位”？
|
|
|
|
4楼
玉兔
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 2篇
注册 2003/6/25
PM币 108
经验
|
|
Re:面对信任、野心、能力你是如何选择人的？
[回复于 2003/11/13]
|
你是自己不相信自己
面对信任、野心、能力多不重要 重要的是他的思想 目的 观念要解决问题 不要怕事
|
|
|
|
5楼
bjj7454
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 4篇
注册 2003/11/13
PM币 110
经验
|
|
Re:面对信任、野心、能力你是如何选择人的？
[回复于 2003/11/16]
|
|
我一向认为野心一词至少不是贬义词。。。 野心代表一种欲望，一种很强烈的欲望，有能力的人才配有野心。。。一般员工评价一个企业往往会从他提供的发展空间上考虑，企业能为员工提供充分的发展空间，还怕有能力的人有野心 没有能力的人才害怕有野心的人，那是一种绝望，或者是弱者的自私和自我保护意识。 没有能力而有野心的人，那不叫野心，叫狂妄。。。
我实在不懂什么。。。“某朝篡位”？这算什么，这是一个评能力在市场交锋的时代，不是靠纯粹玩政客花招就行的，如果我遇到这样一个上司，他这么想，我会毫不迟疑的炒掉他。。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
****有问题，找IT项目管理****...
ITPM在线：QQ群－8721636；BB群（msn）－ group3730@bbqun.com ；高级M群(msn)－ group151431@xiaoi.com （PMP＋５年以上PM经验，需验证！） One Aim,One God,One Life. || 最爱:偶家阳阳 || 博客:愚人camer || MSN:camellxr@hotmail.com 
|
|
6楼
camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验
|
|
|
|
7楼
chinastar
职务 无
军衔 主帅
来自 河北
发帖 5856篇
注册 2003/2/26
PM币 17517
经验
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
