方法是在开发前，就要给程序员讲清楚，所有开发必须按目前定义的需求来做，如果在开发过程中认为需求不合理有更好的建议，可以提出来，或这样的需求开发会增加工作量，增加成本，这时需要程序员详细的说明，这样做的弊端在那里，怎样做会更好，把自己设计的方案整理出来，然后反馈给PM，然后有PM及相关人员去和客户沟通，如果客户同意，那就按新的需求，新的方案来做，如果客户不同意，那就要跟客户争取更多的开发时间，这样所做出来的东西就不会不是客户不想要的了，避免了走弯路。

程序员不应该擅自主张和做决定，有意见和建议要及时反馈，依照需求做事，否则后果自负。再者，DM
或PM要及时的看到项目做到了什么程度，及时发现问题，及时更正，而不是等项目都做完了，才发现做的东西不是按需求做的，那时就晚了。