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还有谁象我那样,是没有任何权力的"项目经理"? [发表于 2005/12/1] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 1576 |
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去年被任命为"项目经理". 我要负责9个人的工作安排,要对上面负责,完成项目. 可是,我却没有对小组成员的工作考核权! 也就是说,不能影响他们的收入. 有两种极端情况,一是工作不努力的,我叫他做什么事,他回答:"我哪有时间啊?",我只好闭嘴.
另一种人工作很努力,却经常在我面前抱怨:"做那么多事,老板也不知道.唉...",我顿时面红耳赤. 大家说,该怎么办?
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楼主
 大漠
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 19篇
注册 2011/5/24
PM币 -5
经验 
 
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 Re:还有谁象我那样,是没有任何权力的"项目经理"?
[回复于 2005/12/1]
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难道你不写报告给上级？项目经理应该花很多时间向上级报告，即使你不能直接考核，你也可以向考核人传递信息。谁表现好谁表现不好，可以在报告中写上，这样你就有权力了 如果有人不听指挥，这是严重的问题，要么这个人很重要，老板都惹不起的，那你就睁一只眼闭一只眼吧。如果这个人不是老板惹不起的，你不能纵容，可以把这种情况向上头汇报，上头会处理，
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1楼
 XO
职务 无
军衔 少将
来自 上海
发帖 436篇
注册 2005/1/7
PM币 10955
经验
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Re:还有谁象我那样,是没有任何权力的"项目经理"?
[回复于 2005/12/1]
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虽然说你没有调薪的权力,但是你有建议的权力和义务,做一个excel的评审文档出来,那个人提前完成了任务,帮助小组做了那些事,那些人按时完成了任务,那些人延误了,那些人平时比较吃苦,为公司做出了那些比较大贡献,那些人整天想着上网,不好好干,有这样一个文档后,没月提交一次给你老板,没季度提交一次综合性的,每年提交一次大型的,把你的建议写进去,如,某员工表现好,公司是否可以给予适当的奖励或调薪之类的,只要做了,调不调就没办法了,比较你不是管钱的老板,但是你要有文档记录,要提,这样才能老板知道你不是在瞎说,而是有依据的.
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PMP认证，项目经理最佳选择！
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2楼
domo
职务 无
军衔 上尉
来自 北京市
发帖 363篇
注册 2005/1/7
PM币 4082
经验
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Re:还有谁象我那样,是没有任何权力的"项目经理"?
[回复于 2005/12/1]
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要敢管！ 我相信你会管。
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肖像释义 不必在意我的容颜
那是被IT项目拖累的 只剩下一堆白骨
还有飘荡其中的 久久不能淡去的感悟
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3楼
非常项目经理
职务 无
军衔 中校
来自 北京
发帖 1567篇
注册 2007/4/9
PM币 10075
经验
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Re:还有谁象我那样,是没有任何权力的"项目经理"?
[回复于 2005/12/1]
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DOMO兄的方法可以试试，不过从项目管理的理论出发的话，大漠并不能称作是真正的项目经理。其实我的情况也差不多，而且很多公司中的“项目经理”都面临这样的问题。还没找到很好的办法，老板也不是很支持让我们拥有人事的评议权。还要请高人指点。
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Re:还有谁象我那样,是没有任何权力的"项目经理"?
[回复于 2005/12/1]
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这种情况很正常，不过至于想在报告中予以体现有个办法：那就是以前我们在周报中会将相关人员负责的事情和所使用的人力成本做统计，这个东西还是有点用处的！
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 http://paulsun.blog.sohu.com
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5楼
paulsun
职务 无
军衔 少尉
来自 浙江
发帖 707篇
注册 2005/5/29
PM币 2535
经验
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Re:还有谁象我那样,是没有任何权力的"项目经理"?
[回复于 2005/12/5]
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1. 统计每个人的工作量，工作态度和合作态度等
2. 我想任务分配的权力你还是后的吧，所以你可以告诉大家，你没有权利给大家调整薪水，但是有权力调整大家的工作，给大家发展机会。
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6楼
Rose2000
职务 无
军衔 上尉
来自 北京市
发帖 177篇
注册 2004/6/23
PM币 2128
经验
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