近来很不爽的事情 [发表于 2003/7/30] 状态 开放帖 浏览量 2938 |
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我们公司不大，软件公司，30来人左右，本来一切还都比较正常（习惯了一套行之有效的体制）。
后来一个从来没有搞过人力资源管理的人来负责人力资源事务。然后一个产品经理来负责产品需求规划的事情，代替现在老板做的一些工作。管人力资源的性格急，有点表现欲，往往还没考虑好是否合适就处理一些事情，引起员工反感。增加了新的管理职位但是没有清晰的划分，有时候都不知道是不是自己该管的事情。
感觉管理上总体比较混乱，心情比较郁闷，各位有什么好的建议？
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楼主
 lzj_zzelw
职务 无
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来自 广东
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 Re:近来很不爽的事情
[回复于 2003/7/30]
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取而代之
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无事心静坐，有福方读书。
人生，是最重要的项目。
zhangqingjian@fawdde.com
18004090333
QQ:285858355
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1楼
zqjcep
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Re:近来很不爽的事情
[回复于 2003/7/30]
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把事情敞开，大家谈一谈。问题不大。
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传播项目管理能力
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2楼
易风
职务 论坛总版主
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Re:近来很不爽的事情
[回复于 2003/7/31]
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管人力资源的个性太急，虽然提醒过两次，都说以后改好，但后来依旧如此，我也懒的说了。
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3楼
lzj_zzelw
职务 无
军衔 上士
来自 广东
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Re:近来很不爽的事情
[回复于 2003/7/31]
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如果坚信自己是对的，也确定自己需要改变这种情况，就通过其他人去代为说一说。
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传播项目管理能力
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4楼
易风
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 4895篇
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Re:近来很不爽的事情
[回复于 2003/7/31]
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我反正有个结论，就是不要试图去改变一个成年人的性格和思维习惯，无论是工作上还是谈恋爱，婚姻：），否则肯定是失败的。结果可能是关系不再友好。
但这种又偏偏是回避不了的事情。也许只有忍耐吧
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5楼
lzj_zzelw
职务 无
军衔 上士
来自 广东
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Re:近来很不爽的事情
[回复于 2003/7/31]
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那楼主在这个企业中是什么角色啊？
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6楼
bjyr
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Re:近来很不爽的事情
[回复于 2003/7/31]
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我算是管理开发部的副经理吧，因为经理只管技术，管理是我来负责。他是个技术专家样的人。
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7楼
lzj_zzelw
职务 无
军衔 上士
来自 广东
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Re:近来很不爽的事情
[回复于 2003/8/1]
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坐下来，将问题放在桌面上讨论下，找个大家都能接受的办法，将责任分仔细
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8楼
raplh
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