项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目组织结构,项目团队的建立与开发,项目成员关系协调;项目沟通计划、信息传送、实施情况报告及行政总结

本版版主

runindream
登录:2018/1/29
次数:145
注册:2004/7/29
发帖:102
erpcn
登录:2017/12/14
次数:220
注册:2004/1/8
发帖:126

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

施工总承包管理
圈主:fylm9999
行业:工程设计安装

IT项目管理圈
圈主:lepu29341
行业:IT软件

HG信用盘0出租
圈主:de123
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
[转帖] 我的地盘我做主 [发表于 2007/5/31]
状态 开放帖 浏览量 889   
前后思维是一种包含时间概念,而不包含空间概念的前后顺序的思维模式。
  首善不但是战略前的前置规则,还是各环节的首善。首善体现的是一种“善终有始”的全局意识,这种思维模式是囊括了前中后,主要是前中的思维模式。
  “将在外,君命有所不受”,这句古语形象地道出了决策与执行矛盾的一面。的确,再好的一个决策,如果没有强有力的执行,将是一纸空文;但是,如果一个蹩脚甚至是错误的决策,执行力越强,破坏力也就越大。
  周亚夫是西汉名将,少时喜读兵书,智谋过人。《史记·绛侯周勃世家》记载:
  汉后元六年(公元前158年),匈奴大举侵犯,他以河内郡守任将军,驻军细柳(今陕西咸阳市西南),治军谨严,训练有素,文帝及其随从至细柳劳军,亦须服从营中规定,才可入营。文帝对周亚夫极为赞赏,称其治军有方。
  “军营之中我做主,军营之外你做主”,周亚夫的做法就是一种治军的前置规则,只有治军严整,才能破敌于无形。
  这种极负盛名的治军方略,使周亚夫屡战屡胜,终成一代名将。在吴楚叛乱中(史称“七国之乱”),他率军弃梁,断敌粮道,3个月就平定了叛军。
  因此,首善是一种前置规则,做好没有行动之前的首善是重中之重。所谓“预则立,不预则废”,这种行动之前的首善,甚至事关全局的成败。
  例如,韩信登台拜将,是为了排除掣肘因素;诸葛亮布局“三顾茅庐”,将帅印拿来,是为了稳固其地位;孙武宫中布阵,杀一儆百,先立“五条军规”,是为了严明法纪;商鞅变法,悬赏“搬弄木头”(后人称此木为法木),是为了表白改革的决心和诚意。
  首善思维模式在各环节体现为一种过程掌控,这也是目标管理的核心点和最基本原则。
  目标管理包括目标设定、员工指导、绩效考核三个环节,首善思维模式具体到目标管理中也可分为三个环节的首善。
  目标管理实施前的首善,就是企业组织架构清晰、岗位职责明确和目标定位准确。而在目标管理过程中,务虚会的组织、目标协议的达成、绩效辅导的跟进就是绩效考核的首善。

作者:刘子熙 http://liuzixi777.blog.sohu.com/48041175.html


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?sixiwanzi


职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
发帖 7篇
注册 2007/5/31
PM币 75
经验 24点

  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号