首先团队规模，必须是小团队，按年薪拿月薪的

　　没有月薪10万招不到牛人，梁山七星聚义，不就是因为有生辰纲，上山后大块吃肉，大碗喝酒的预期才去的嘛，有几个和晁哥哥有共同理想的?米帝工程师是米帝，他们信耶稣，信有来生，天朝都是只信今生的。别把兄弟们苦逼了，每个礼拜吃一次金钱豹几乎是必然的。

　　所以团队规模不要大，5-10个人就够了，吃好喝好生活好，什么界面，什么杂活都外包出去，做的好，而且还省心。

　　其次怎么选人，什么标准

　　如果是基于小团队这个基本点，那就必须人人手上有一手绝活，任何人交投名状入伙，2个礼拜solo一个完整的系统，没有超强的专注力是做不到的，每个人手上都有核武，走了谁都能转，公司多稳定。非要整得像某为，1万人做云计算，没必要，拿不到几个钱，大家都苦逼，害人害己。

　　冷兵器时代，只招鲁智深，武松，是架不住大兵团一拥而上，现在时代变了，已经是移动互联网时代了，鲁智深，武松团队成功的案例已经有了。

　　然后是做事，奖惩

　　赏罚分明，人人用命，如果是基于小团队的这个基本点，谁干好干坏，心理有数，虽然每人月薪10万，但老板可以另有封赏，活干好了，赏休息2个礼拜去卢生堡玩玩。活长期没干好，心情不痛快的，先放出去休息个把月，考虑清楚了在决定去留。

　　接下来是持续改进

　　团队成员总是要不断学习的，世界各地有什么会议，有什么聚会，要舍得支持参加，别把工程师困住，就怕被挖走，月薪10万起，基本没几个公司能挖走的。

　　最后，别相信米帝

　　别米蒂工程师什么都好，拿出来比一比，文无第一，武无第二。要想来做大哥，要拿出东西来，你牛逼你做前排交椅，不能靠一张嘴，靠在某软大兵团作战，其他弟兄们打生打死积累的光环，这样的“领军人物”在小团队灭有用的。

　　以上想法不成熟，也没有实践过，是你们执意让我说的，娱乐你们，也娱乐自己，不过如果我来搞，我真就这么搞。