请教：在前辈和精英面前，我该如何管理？ [发表于 2007/9/8] 状态 开放帖 浏览量 982 |
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最近在做一个项目，我是项目副经理，负责项目的具体管理工作。项目前期由于人员成分比较单一，所以管理上都没有遇到什么问题。但是，随着项目进入关键时期，公司陆续充实了管理团队，其中有部分是老前辈和管理的管理精英，从年龄来说，我是管理团队中最年轻的，行政级别比有些老前辈低了很多级，至于资历，我也不占优势，尤其是有几位都是性格比较怪，比较难相处的人物。
我非常想把这个团队带好，把项目做好，但是，面对这样的管理团队，感觉压力很大，很担心能不能管好这个团队。
坛子里的各位大侠，有没有什么好的办法和经验啊？小弟在此先谢过了！！
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楼主
 zhhlucky
职务 无
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来自 浙江
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 Re:请教：在前辈和精英面前，我该如何管理？
[回复于 2007/9/9]
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顶
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今日长缨在手，何时缚住苍龙。
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1楼
kuafu.zhao
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军衔 少将
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Re:请教：在前辈和精英面前，我该如何管理？
[回复于 2007/9/9]
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有没有大侠指点一下啊？谢了先！！
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2楼
zhhlucky
职务 无
军衔 上尉
来自 浙江
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Re:请教：在前辈和精英面前，我该如何管理？
[回复于 2007/9/11]
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看过楼上的了，不过这不是很合适我们的工程项目管理！！
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3楼
zhhlucky
职务 无
军衔 上尉
来自 浙江
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Re:请教：在前辈和精英面前，我该如何管理？
[回复于 2007/9/17]
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哎，也没有高手指点一下！！
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4楼
zhhlucky
职务 无
军衔 上尉
来自 浙江
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Re:请教：在前辈和精英面前，我该如何管理？
[回复于 2007/9/18]
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我不是高手,我只是觉得这样的队伍,你首先应该让自己有一定的权威性,但面对那些老前辈和精英们要有权威,但不要摆架子,要虚心向老前辈学习,遇事跟他们商量着处理,所谓不卑不亢,应该是这样的.
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5楼
 知路
职务 无
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Re:请教：在前辈和精英面前，我该如何管理？
[回复于 2007/9/27]
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这种团队，对搂住是很好的机会。
只要搂住以工作为主，态度端正，我相信你学习到的更多。
不要在乎结果，不要想要达到的目的。
你努力了，大家都会知道的。
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6楼
yulongan007
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