我是项目的主管，组里有两个这样的成员：

成员1：有点能力，但态度很消极，总是对项目的工作有一种仇视的态度。她的性格是比较执拗的那种。与之从项目的价值和对她未来发展有帮助的角度沟通了几次，她的态度还是如此。近来，在会议分配任务时，经常出言顶撞。如果严词批评，她就置之不理。平时总想偷偷懒，多拿点工资，据其他员工反应，有点自私。

成员2：没有能力，态度也很消极，你批评她，她和颜悦色地接受，但从来不落实到实际行动上，人比较好吃懒做。提交的工作质量特别差，时间也托的很久。分配给她工作，她经常找借口，要么装生病，要么说家里有事情等等。

因为是事业单位，所以我没有权利去开除谁，只能做思想工作，所以请大家出谋划策。