项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目组织结构,项目团队的建立与开发,项目成员关系协调;项目沟通计划、信息传送、实施情况报告及行政总结

本版版主

runindream
登录:2018/1/29
次数:145
注册:2004/7/29
发帖:102
erpcn
登录:2017/12/14
次数:220
注册:2004/1/8
发帖:126

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

施工总承包管理
圈主:fylm9999
行业:工程设计安装

IT项目管理圈
圈主:lepu29341
行业:IT软件

HG信用盘0出租
圈主:de123
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
测试您的沟通能力-1-评价标准 [发表于 2009/3/25]
状态 开放帖 浏览量 1809   
评价标准:
非常不同意/非常不符合(1分) 不同意/不符合(2分)
比较不同意/比较不符合 (3分) 比较同意/比较符合(4分)
同意/符合 (5分) 非常同意/非常符合(6分)


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?siemone


职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 37篇
注册 2009/3/24
PM币 25
经验 99点

测试题 [回复于 2009/3/25]
(1)我经常与他人交流以获取关于自己优缺点的信息,以促使自我提高。
(2)当别人给我提反面意见时,我不会感到生气或沮丧。
(3)我非常乐意向他人开放自我,与他人共享我的感受。
(4)我很清楚自己在收集信息和作决定时的个人风格。
(5)在与他人建立人际关系时,我很清楚自己的人际需要。
(6)在处理不明确或不确定的问题时,我有较好的直觉。
(7)我有一套指导和约束自己行为的个人准则和原则。
(8)无论遇到好事还是坏事,我总能很好地对这些事负责。
(9)在没有弄清楚原因之前,我极少会感到生气、沮丧或是焦虑。
(10)我清楚自己与他人交往时最可能出现的冲突和摩擦的原因。
(11)我至少有一个以上能够与我共享信息、分享情感的亲密朋友。
(12)只有当我自己认为做某件事是有价值的,我才会要求别人这样去做。
(13)我在较全面地分析做某件事可能给自己和他人带来的结果后再做决定。
(14)我坚持一周有一个只属于自己的时间和空间去思考问题。
(15)我定期或不定期地与知心朋友随意就一些问题交流看法。
(16)在每次沟通时,我总是听主要的看法和事实。
(17)我总是把注意力集中在主题上并领悟讲话者所表达的思想。
(18)在听的同时,我努力深入地思考讲话者所说内容的逻辑和理性。
(19)即使我认为所听到的内容有错误,仍能克制自己继续听下去。
(20)当我在评论、回答或不同意他人观点之前,总是尽量做到用心思考。
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?siemone


职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 37篇
注册 2009/3/24
PM币 25
经验 99点

Re:测试您的沟通能力-1-测试结果分析 [回复于 2009/3/25]
将你的得分与三个标准进行比较:(1)比较你的得分与最大可能得分(120)。(2)比较你的得分与班里其他同学的得分。(3)比较你的得分与由500名管理学院和商学院学生组成的标准群体的得分。在与标准群体比较时,如果你的得分是:
100或更高 你位于最高的四分之一群体中,你具有优秀的沟通技能;
92—99 你位于次高的四分之一群体中,具有良好的自我沟通技能;
85—91 你的自我沟通技能较好,但有较多地方需要提高;
84或更少 你需要严格地训练自己以提升沟通技能;

选择得分最低的6项,作为技能学习提高的重点

2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?siemone


职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 37篇
注册 2009/3/24
PM币 25
经验 99点

Re:测试您的沟通能力-1-评价标准 [回复于 2011/8/18]
自认为沟通能力出众,用这套题检测了一下,感觉得分不高。
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?chic8899


职务 无
军衔 中士
来自 广东省
发帖 122篇
注册 2011/6/17
PM币 276
经验 331点

Re:测试您的沟通能力-1-评价标准 [回复于 2011/8/19]
感觉一般
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ayxiabing


职务 无
军衔 上士
来自 辽宁省
发帖 198篇
注册 2009/4/23
PM币 145
经验 469点

Re:测试您的沟通能力-1-评价标准 [回复于 2011/8/25]
学习一下
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?gongzhaolei


职务 无
军衔 少尉
来自 广东省
发帖 180篇
注册 2011/8/25
PM币 164
经验 603点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号