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项目风险惯例技术与方法 [发表于 2009/5/6]

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楼主

chuntian111111

职务无
军衔二等兵
来自天津市
发帖 43篇
注册 2009/5/6
PM币 -3
经验 73点

Re：项目风险惯例技术与方法 [回复于 2009/5/12] [回复] [引用]
hao

1楼

晓龙

职务无
军衔一等兵
来自江苏
发帖 84篇
注册 2008/4/22
PM币 837
经验 155点

Re：项目风险惯例技术与方法 [回复于 2009/5/16] [回复] [引用]
怎么还需要PM的啊,这么好的东西应该,,和大家一起分享吗!!

2楼

lingxin1988

职务无
军衔二等兵
来自广东省
发帖 31篇
注册 2009/4/30
PM币 11
经验 58点

Re：项目风险惯例技术与方法 [回复于 2009/5/19] [回复] [引用]
怎么还需要PM的啊。。。。。。。。。。。。。。

3楼

simon2000

职务无
军衔二等兵
来自广东省
发帖 30篇
注册 2007/5/4
PM币 27
经验 77点

Re：项目风险惯例技术与方法 [回复于 2009/5/19] [回复] [引用]
头脑风暴:项目风险管理技术与方法——头脑风暴法和核对表法疯狂代码 http://www.crazycoder.cn/ ĵ: http:/www.crazycoder.cn/ProjectManagement/Article32207.html 　　在上篇文章项目风险管理技术和思路方法——德尔菲法中我们介绍了德尔菲思路方法在信息系统项目管理 (project management)中应用该思路方法不但可以用在风险管理中还被广泛用于软件Software成本估算过程中因此作者信息系统项目管理(project management)人员我们必须要能熟练地把该思路方法用于自己项目中　　在本文中我们再介绍另外两个项目风险管理思路方法分别是头脑风暴法和核对表法　　 2、头脑风暴法　　头脑风暴法是在解决问题时常用种思路方法具体来说就是团队(Team)全体成员自发地提出主张和想法产生热情、富有创造性更好方案　　头脑风暴法更注重想出主意数量而不是质量这样做目是要团队(Team)想出尽可能多主意鼓励成员有新奇或突破常规主意　　头脑风暴法具体做法是:当讨论某个问题时由个协助记录人员在翻动记录卡或黑板前做记录首先由某个成员说出个主意接着下个出主意这个过程不断进行每人每次想出个主意这循环过程直进行直到想尽了切主意或限定时间已到　　应用头脑风暴法时要遵循两个主要规则:不进行讨论没有判断性评论个成员说出他(她)主意后紧接着下个成员说人们只需要说出个主意不要讨论、评判更不要试图宣扬　　有关头脑风暴法实施原则和要点请朋友们阅读头脑风暴法原则和要点　　 3、核对表法　　核对表是基于以前类比项目信息及其他相关信息编制风险识别核对图表核对表般按照风险来源排列利用核对表进行风险识别主要优点是快而简单缺点是受到项目可比性限制　　人们考虑问题有联想习惯在过去经验启示下思想常常变得很活跃浮想联翩风险识别实际是有关将来风险事件设想是种预测如果把人们经历过风险事件及其来源罗列出来写成张核对表那么项目管理(projectmanagement)人员看了就容易开阔思路容易想到本项目会有哪些潜在风险核对表可以包含多种内容例如以前项目成功或失败原因、项目其他方面规划结果(范围、成本、质量、进度、采购和合同、人力资源和沟通等计划成果)、项目产品或服务介绍说明书、项目班子成员技能、项目可用资源等等还可以到保险公司去索取资料认真研究其中保险例外这些东西能够提醒还有哪些风险尚未考虑到　　在这两篇文章中我们介绍了项目风险管理 3种技术和思路方法这 3种思路方法都有各自特点和应用场合在实际信息系统项目管理(project management)过程中我们要根据自己项目实际情况和项目环境影响选择恰当思路方法和技术 2009-2-12 4:18:28 疯狂代码 http://www.crazycoder.cn

4楼

simon2000

职务无
军衔二等兵
来自广东省
发帖 30篇
注册 2007/5/4
PM币 27
经验 77点

Re：项目风险惯例技术与方法 [回复于 2009/5/22] [回复] [引用]
谢谢

5楼

adellar

职务无
军衔无军衔
来自上海市
发帖 1篇
注册 2009/5/22
PM币 0
经验

Re：项目风险惯例技术与方法 [回复于 2009/5/26] [回复] [引用]
好东西

6楼

sunzhiyi

职务无
军衔无军衔
来自浙江省
发帖 2篇
注册 2009/5/26
PM币 0
经验

Re：项目风险惯例技术与方法 [回复于 2009/6/9] [回复] [引用]
是不是说风险防范的？

7楼

XBAY

职务无
军衔一等兵
来自安徽省
发帖 65篇
注册 2009/4/21
PM币 15
经验 126点

Re：项目风险惯例技术与方法 [回复于 2009/7/24] [回复] [引用]
不要浪费2个PM

8楼

xcStone

职务无
军衔上尉
来自山东
发帖 349篇
注册 2008/11/21
PM币 693
经验 1215点

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