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说明：
对下列问题的问答，可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话，请将10分分配给这八个句子。分配的原则是：最能体现您行为的句子分最高，依次类推。最极端的情况也可能是10分全部分配给其中一句话。请根据您的实际情况把分数填入后面的表中（表请自备）。

一、我认为我能为团队做出的贡献是：
A、 我能很快地发现并把握住新的机遇。
B、 我能与各种类型的人一起合作共事。
C、 我生来就爱出主意。
D、 我的能力在于，一旦发现某些对实现集体目标很有价值的人，我就及时把他们推荐出来。
E、 我能把事情办成，这主要靠我个人的实力。
F、 如果最终能导致有益的结果，我愿面对暂时的冷遇。
G、 我通常能意识到什么是现实的，什么是可能的。
H、 在选择行动方案时，我能不带倾向性，也不带偏见地提出一个合理的替代方案。

二、在团队中，我可能的弱点是：
A、 如果会议没有得到很好的组织、控制和主持，我会感到不痛快。
B、 我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表示得过于宽容。
C、 只有集体在讨论新的观点，我总是说的太多。
D、 我的客观看法，使我很难与同事打成一片。
E、 在一定要把事情办成的情况下，我有时使人感到很难特别强硬以至专断。
F、 可能由于我过分重视集体的气氛，我发现自己很难与众不同。
G、 我易于陷入突发的想象中，而忘了正在进行的事情。
H、 我的同事认为我过分注意细节，总有不必要的担心，怕把事情搞糟。

三、当我与其他人共同进行一项工作时：
A、 我有在不施加任何压力的情况下，去影响其他人的能力。
B、 我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。
C、 我愿意施加压力以换取行动，确保会议不是在浪费时间或离题太远。
D、 在提出独到见解方面，我是数一数二的。
E、 对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。
F、 我热衷寻求最新的思想和新的发展。
G、 我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。
H、 我能使人放心的是，对那些最基本的工作，我都能组织得井井有条。

四、我在工作团队中的特征是：
A、 我有兴趣更多地了解我的同事。
B、 我经常向别人的见解进行挑战或坚持自己的意见。
C、 在辩论中，我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张。
D、 我认为，只要计划必须开始执行，我有推动工作运转的才能。
E、 我不在意使自己太突出或出人意料。
F、 对承担的任何工作，我都能做到尽善尽美。
G、 我乐于与工作团队以外的人进行联系。
H、 尽管我对所有的观点都感兴趣，但这并不影响我在必要的时候下决心。

五、在工作中我得到满足，因为：
A、 我喜欢分析情况，权衡所有可能的选择。
B、 我对寻找解决问题的可行方案感兴趣。
C、 我感到，我在促进良好的工作关系。
D、 我能对决策有强烈的影响。
E、 我能适应那些有新意的人。
F、 我能使人们在某些必要的行动上达成一致意见。
G、 我感到我的身上有一种能使我全身心地投入到工作中的气质。
H、 我很高兴能找到一块可以发挥我想象力的天地。

六、如果突然给我一件困难的工作，而且时间有限，人员不熟：
A、 在有新方案之前，我宁愿先躲进角落，拟定出一个解脱困境的方案。
B、 我比较愿意与那些表现出积极态度的人一道工作。
C、 我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担。
D、 我天生的紧迫感，讲有助于我们不会落在计划后面。
E、 我认为我能保持头脑冷静，富有条理地思考问题。
F、 尽管困难重重，我也能保证目标始终如一。
G、 如果集体工作没有进展，我会采取积极措施去加以推动。
H、 我愿意展开广泛的讨论，意在激发新思想，推动工作。

七、对于那些在团队工作中或与周围人共事时所遇到的问题：
A、 我很容易对那些阻碍前进的人表现出不耐烦。
B、 别人可能批评我太重分析而缺少直觉。
C、 我有做好工作的愿望，能确保工作的持续进展。
D、 我常常容易产生厌烦感，需要一、二个有激情的人使我振作起来。
E、 如果目标不明确，让我起步是很困难的。
F、 对于我遇到的复杂问题，我有时不善于加以解释和澄清。
G、 对于那些我不能做的事，我有意识地求助他人。
H、 当我与真正的对立面发生冲突时，我没有把握使对方理解我的观点。

这是一个朋友给我出的题目，大家分享一下。答案另行公布。

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I don''t know, so I ask.

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[ 本文发表于 2002年8月30日 19:43:38 ]


sunzm1977

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请公布答案

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丰富自己 成熟自己 深刻自己

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[ 本文发表于 2002年9月2日 9:45:33 ]


乐享风华

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该自测源自 R.Meredith Belbin的团队角色测验。
机械工业出版社有中译本，名字叫管理团队成败启示录。虽然翻译的不是太好，但是还是基本保持了原貌。最起码理论框架没有破坏。就是八个角色的译名实在有些牵强，没有仔细斟酌，可惜。

不过，要完全用到中国的管理团队，考虑到文化差异问题，应该是在中国应用的一个努力方向。

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思而后知不足

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[ 本文发表于 2002年9月3日 7:44:22 ]