1、项目获的成功需要一个有效的团队。尽管需要详细的计划和经理的才能，但是项目成员才是项目成功的关键。bbs.mypm.net

2、仅把一组成员组合起来并不能称的上一个团队，要使成员发展成一个有效协作的团队，既要项目经理努力也要全体成员共同付出努力。
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3、一个有效的项目团体要对项目的目标要共同的清晰认识和理解，对每位成员的角色要有明确的划分，目标导向、高度的合作互助以及高度的信任。

4、项目团队成员对自己要有一个高度的期望，要做好计划、控制并相信自己的工作。项目管理者联盟文章
项目管理者联盟文章
5、项目团队成员要共同营造一个积极向上的有效项目环境。www.mypm.net

6、项目团队成员不仅要仅限于完成自己的任务，还要协同其他成员共同完成承担的项目。项目管理者联盟文章

7、有效的团队成员拥有开放、坦诚而又及时的沟通。包括交流信息、想法、感情。要在成员当中彼此作出建设性的反馈。
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8、在项目工作的过程当中冲突矛盾经常发生，并就应对之策达成一直的意见。
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9、有效的团队建设解决冲突的方法是通过建设性。及时的反馈和正视问题。冲突是无法压抑的，相反要以积极的态度对待它，把它当作成长和学习的机会。学会解决各种冲突问题的方法。
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10、冲突不能完全靠项目经理来解决，团队成员之间的冲突应该由团队成员来处理。
项目管理者联盟文章
11、每个人都必须以积极的态度来对待冲突，并愿意就面临的冲突广泛交换意见，冲突也有有利的一面，它将问题暴露出来，能及时得到重视。能引发讨论，澄清成员们的观念，可以培养成员解决问题的开放性和创造性。training.mypm.net
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12、要有效的管理时间，团队成员要明确每月、每周的目标，每天制定一个做事表。
以上只是本人在工作当中总结一些拙见，仅供朋友们来参考和交流。
成功团队的八种因素

一个企业可以看作由许多不同的团队构成的组织。管理专家研究发现，成功团队具备一些共同的素质和能力，其中最基本的有八种：
创新能力 学习能力
沟通能力 思维能力
团队协作能力 领导能力
应变能力 激励能力
我们的拓展正是围绕这八种能力进行设计，并在借鉴他人的基础上形成了自己的培训特色。
我们认为，培训的价值在于效果，而不是形式。投入最少而效果最大的培训就是好的培训。这其中，注重效能、量身定做是关键。虽然我们拥有丰富的课程体系，但我们不会不加选择地向客户大量推销。我们将投入主要的精力用于每个客户的需求和特点的研究，并和客户的培训负责人共同设计培训方案，以保证培训中的每一个项目、每一项安排都是必要的。我们将努力成为客户的伙伴，帮助客户以最小的预算取得最佳的效果。