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被认为在偷懒的项目经理 [发表于 2009/11/28]

状态开放帖 浏览量 1003

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该帖子同步发自：(apao的博客访问该博客) A、B、C为同一项目小组成员，其中A为项目经理主要负责与用户的沟通及项目分解、B负责项目中的技术实现，C负责项目文档的收集和整理。 C的工作虽然简单但是格外繁重，因而多次向A提出可以增派人员，A已认为C的工作量过大，需要增派人手，因就此事多次与上级领导沟通。但每当上级领导就此事询问B情况时，B总是说C的工作不算很多，而且A的工作比较轻松，让A帮助下C就可以了，不需要增派人员。因而领导不同意A关于增加项目组成人员的建议。 A在了解完情况后与B进行沟通，B的理由是A的工作确实不多，总是给这个人点意见，给那个人点意见，但是A自己从来不自己做事情。所以B认为A有时间来帮助C完成工作。A试图从岗位责任、项目分工等方面对B的这个误解进行解释，又试图利用换位思维的方法象B说明真实情况，但B依旧坚持自己的看法，认为A给自己的工作太少…… 请问，如果你是A你会利用什么样的方法来想B解说呢？
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 微软（中国） Project技术经理 EMAIL:v-wxliao@microsoft.com QQ：6279769 >>> 由论坛统一发布的广告：

楼主

apao

职务无
军衔上士
来自北京市
发帖 184篇
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经验 515点

Re：被认为在偷懒的项目经理 [回复于 2009/11/30] [回复] [引用]
如果我是A的话： 1.先自己反省一下，也许B说的是对的 2.尽量少给别人意见，而是多给别人建议 3.尽量避免从岗位职责、项目分工等方面给自己找借口，尤其是不要无耻的采用绝地反攻绝招“换位思考”进一步表现出自己的无知与稚嫩 4.如果非要采用“换位思考”的毒招，那就与B换位思考，看看情形到底如何 5.不要首先假设自己是正确的，是正义的，是会获得别人的支持的（真的不想很狭隘的猜想你就是A，我尽可能的认为你是B或者C，显得我似乎还有些人性） 6.尽量合理安排自己的时间，帮助C做一些事情 7.想想自己是不是确实有些像事妈 8.最后，尽量避免用大字体，让别人看起来很费劲

1楼

wml

职务无
军衔主帅
来自江苏
发帖 2621篇
注册 2004/8/5
PM币 1819
经验 6249点

Re：被认为在偷懒的项目经理 [回复于 2009/12/1]

[回复] [引用]

听到过一句话：正义的政府不但要做正义的事情，还要让全世界知道它在做正义的事情。

A应该在日常工作中，让B了解到自己做了很多事情。

2楼

likesh

职务无
军衔一等兵
来自上海市
发帖 71篇
注册 2009/11/23
PM币 17
经验 126点

Re：被认为在偷懒的项目经理 [回复于 2009/12/2] [回复] [引用]
en ,项目经理在中国被滥用了。

3楼

book11ba

职务无
军衔二等兵
来自山东
发帖 25篇
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经验 62点

Re：被认为在偷懒的项目经理 [回复于 2009/12/18] [回复] [引用]
技术人员一般很难理解沟通工作的难度价值，应该让B列席参与到A的沟通工作中，让B对沟通工作有一个了解。

4楼

dipsey

职务无
军衔上士
来自北京
发帖 163篇
注册 2008/1/13
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经验 436点

Re：被认为在偷懒的项目经理 [回复于 2009/12/29] [回复] [引用]
我还看不明白

5楼

haimadaxia

职务无
军衔三等兵
来自山西省
发帖 14篇
注册 2009/12/23
PM币 9
经验 21点

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