四大名著中人才济济，虽然管理模式有别，但各个组织对人才管理都十分重视。

　　曹操唯才是举，刘备“三顾茅庐”，孙权破格提拔新人，等等，都被传为佳话。梁山集团在用人方面也是人尽其材，任何人只要有一技之长，都可以得到重用。在人才招聘上则采取多方面措施，能拉则拉，能抢则抢，并且还设立了专职的人力资源部——“聚义厅”，专门挖“大宋”的人才墙脚。唐僧在人才选用方面则表现出极大的宽容度。孙悟空、猪八戒、白龙马都曾是“重犯”，且猪八戒服刑期间还有新的劣迹，沙和尚也是流沙河里的妖魔，唐僧却一一收留并委以重任。贾府也十分重视人才的选拔，比如在未来的当家人问题上，最终选择了宽厚仁爱、身体健康，并且善于处理人际关系、具有管理才能的薛宝钗，而非气量狭小、体弱多病的林黛玉。虽然从感情上来说并不合理，但从整个家族的利益来看，却是比较正确的决定。

　　对人才的选拔除了要注重“才”以外，还要重视对“德”的考察。《红楼梦》中的王熙凤能将乱成一团的宁国府治理得井井有条，确实“有才”，但她却假公济私、挪用公款、克扣员工工资，在一定程度上加速了贾府的衰落，属于“无德”。这说明在企业管理者用人的选择上，要按照“德才兼备”的原则进行。有德有才者大胆使用，有德无才者培养使用，有才无德者限制使用，无德无才者坚决不用。

　　刘备、宋江、唐僧三人，在平常人看来似乎都是无能之辈，缺乏人格魅力和英雄气度，却能够成为驾驭群雄的老大。他们之所以能成为领导，恰恰是因为他们具备了普通人所没有的优势与品质。刘备不但善于感情投资，也十分善于品牌运作，打造了以“仁”为核心的品牌形象。这些都使他能从摆地摊起家，一跃而成为可与魏吴抗衡的势力之一。宋江最大的特点是热心助人、为人仗义，所以江湖上人送外号“及时雨”;此外，他还善于收买和笼络人心，关心兄弟们的生活，这也是他具备领导才能的体现。唐僧最大的长处是信念坚定、目标明确，坚持西天取经的目标毫不动摇;其次是知人善任，用人不疑，敢于放权，如让办事能力强的悟空担任技术总监，让人缘好但办事能力欠缺而且爱打小报告的八戒做副手，帮助并监督悟空，让能力一般但踏实的沙僧挑担子，处理行政事务;另外，他拥有管理员工的杀手锏——“紧箍咒”。