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一位挑水夫，有两个水桶，分别吊在扁担的两头，其中一个桶子有裂缝，另一个则完好无缺。在每趟长途的挑运之后，完好无缺的桶子，总是能将满满一种桶水从溪边送到主人家中，但是有裂缝的桶子到达主人家时，却剩下半桶水。
　　两年来，挑水夫就这样每天挑一桶半的水到主人家。当然啰，好桶子对自己能够送满整桶水很感自傲。破桶子呢？对于自己的缺陷则非常羞愧，他为只能负起责任的一半，感到非常难过。饱尝了两年失败的苦楚，它终于忍不住，在小溪旁对挑水夫说：「我很惭愧，必须向你道歉。」「为什么呢？」挑水夫问道：　「你为什么觉得惭愧？」「过去两年，因为水从我这边一路的漏，我只能送半桶水到你主人家，我的缺陷，使你作了全部的工，却只收到一半的成果。」破桶子说。挑水夫替破桶子感到难过，他满有爱心的说：「我们回到主人家的路上，我要你留意路旁盛开的花朵。」
　　果真，他们走在山坡上，破桶子眼前一亮，看到缤纷的花朵，开满路的一旁，沐浴在温暖的阳光之下，这景象使他开心很多！但是，走到小路的尽头，它又难受了，因为一半的水又在路上漏掉了！破桶子再次向挑水夫道歉，挑水夫说：「你有没有注意到小路两旁，只有你的那一边有花，好桶子的那一边却没有开花呢？」「我明白你有缺陷，因此我善加利用，在你那边的路旁撒了花种，每回我从溪边来，你就替我一路浇了花！」
　　「两年来，这些美丽的花朵装饰了主人的餐桌。如果你不是这个样子，主人的桌上也没有这么好看的花朵了！」

【启示】
　　我们每个人都有缺点，看你如何看待他。而最重要的是我们如何能将这些『缺点』转化为『优势』，将这个『优势』好好的运用、发挥，并得到更好的结果。例如：有些人过于急躁，是不是因为他个性比较积极？有些人下决策比较慢，是否因为他比较谨慎？
　　换个角度，也许我们会有不同的想法，就如同在文中的挑水夫一般，利用破水桶会漏水的特性，将他来灌溉花草，使主人的餐桌上增添了色彩。也许我们可以说他是『无心插柳』，但若是没有挑水夫的『识人』与『善任』，就不会有沿路茂盛的花草。
　　而这里还有一个重点，就是破水桶对于自己的绩效表现不佳﹙每次挑水到达目的地时只剩下半筒水﹚觉得相当内疚，这代表着『自省』；每个人对于自己的工作多会设定一些目标﹙公司或个人设的目标﹚，每隔一段时间检视一下，目前的工作进度与目标之间的距离，不断的调整。而且，也只有会设定目标的人才知道自己目前还欠缺些什么，需要从哪些地方来加强。
　　有比较，才知道好坏，才知道哪些地方表现比较好，哪些地方需要再加强，才知道工作进度已经落后需要迎头赶上。当然这是懂得『自省』的人会作的是，若欠缺这种认知的朋友就只有靠周遭的人来协助他了！

行动方案：想想自己有多久没有静下心来自我检讨，检视个人的目标了？

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[ 本文发表于 2002年9月3日 16:36:54 ]


Perfume

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好故事！物尽其用！ 其实在团队中能发觉每人的长处并善用之， 就是成功的一大步了！

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[ 本文发表于 2002年9月3日 17:34:02 ]


小小

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从团队角度来说，领导者应充分认识每一个员工，并合理使用，使人才使用效率最大化。

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小小依然在大家身邊!

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[ 本文发表于 2002年9月3日 23:54:44 ]


小小

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这个例子从另一方面说我们在团队中应加强沟通，沟通是理解的桥梁，文中的领导（挑水夫）就没有将属下（水桶）进行明确的分工与沟通，最终造成团队气氛的不协调。
切记，工作需要有效的沟通！

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小小依然在大家身邊!

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[ 本文发表于 2002年9月3日 23:58:28 ]


shajian

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有理。

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[ 本文发表于 2002年9月4日 8:59:01 ]


bianfox

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这个故事的领导虽然做到资源的最大利用，但是在沟通与激励方面做的不好，导致这个项目留有一些遗憾，在项目的开始领导就应该让员工们明白自己的使命，让他们有目标有方向的努力工作，同时，对于“破桶” 应给予相应的鼓励，指出它在项目中发挥的作用，以最大程度地发挥它的潜力。

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[ 本文发表于 2002年9月4日 9:30:51 ]