项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目组织结构,项目团队的建立与开发,项目成员关系协调;项目沟通计划、信息传送、实施情况报告及行政总结

本版版主

runindream
登录:2018/1/29
次数:145
注册:2004/7/29
发帖:102
erpcn
登录:2017/12/14
次数:220
注册:2004/1/8
发帖:126

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

广东项目管理俱.
圈主:李恒
行业:综合应用

企业项目管理体.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

管理者论坛
圈主:maurice9
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
聪明人的这5个缺点,往往会害了自己 [发表于 2019/3/25]
状态 开放帖 浏览量 1273   

该帖子同步发自:(pm_zhou的博客  访问该博客)

一、聪明的人有时会过于注重智力,同时又忽略其他技能(例如建立关系)。有些时候,聪明的人会仗着自己的智力,把成功视为必然,从而认为其他技能都不重要。举个例子:一个不擅长职场交际的人可能会觉得职场交际很麻烦,于是不把它当作自己职务的一个核心技能。他们也有可能认为,作为秘书就必须友善,但是作为高管就没这个必要,于是不花时间和精力培养这些技能。

这种看法并不是无中生有的。大多数人天生就想充分利用自己的强项;对于自己天生较不擅长的技能,他们反而不愿多做思考。一般来说,聪明的孩子从小就被灌输智力的价值,还被不断告知自己聪明绝顶;上学之后,他们也比别人更容易体验到成功。因此不难明白,这一切将导致他们长大后依旧注重自己的智力。

然而,在大多数职场中,若要取得成功,你需要的就不仅仅是天生智力而已了。只关注自己的最大强项,却又不解决自身弱点,到头来可能会害了自己。


解决方法


你要利用自己的强项来克服自己的弱点。如果你擅长学习,你可以直接去学习你天生不擅长的技能。你不必改造自己的个性,但是你除了需要有学习策略之外,也需要采取建设性的态度。举个例子,如果你想变得更擅长职场交际,就要找出并学会三种职场交际的方法。


2

二、对聪明的人来说,团队合作是一件令人苦恼的事。一个能迅速掌握概念、对自己要求很高的人,很难与一个需要花更长时间处理信息、掌握概念的人共事。在学校,有些人的同学不比自己聪明,导致他们觉得学习受到了阻碍;年纪轻轻的他们,可能早已因此而对团队合作感到苦恼。或许你也有过这种感受:参加小组项目的时候,大部分的工作可能都是由你完成的;当课程进度太慢的时候,你可能曾因为上课时做白日梦而挨骂过……而这类情绪,有可能在生命中的任何时候再次被触发。一个小时候受过情绪创伤、长大后又被触及痛处的人,常常会在内心产生过度的反应。

此外,聪明的人(特别是完美主义者)有时候很难把工作委托给别人,因为他们总觉得自己能把任务做得更好,不管是不是真的如此。


解决方法


对于你内心的反应,你要懂得同情自己,也要了解这些反应的源头。但是你也必须清楚,多样化的思想对团队是有好处的。


3

三、聪明人的自尊心在很大程度上与自己的智力挂钩。这种现象不但使他们失去韧性,还会促使他们回避某些状况。如果你的自尊心在很大程度上建立在了自己的智力上,一些会让自身缺陷暴露出来的情况,可能让你难以应付。这类情况包括:与更熟练或更聪明的人共事、遭到批评、冒险失败。凡是让聪明人自觉不聪明的状况,都会令他们受到极大的威胁。聪明人甚至会试图避开这类情况,致使他们的事业受到阻碍。


解决方法


客观地说,总会有人在某些方面比你聪明,而且与这些人共事,对你是有好处的。正确的做法,就是让自己身旁都是聪明的人。记住,铁可以磨铁。与你所信任的人建立关系对你有益,因为他们可以给予建设性的反馈。这些人要相信你的整体才华和能力;你越是习惯让他们批评你,你就越容易接受批评了。


4

四、聪明的人很容易感到无聊。聪明和好奇不完全一样,但是如果这两个品质你都具备,你很容易就会厌倦重复性的工作。有些人的成功源自于创造力,但是又有些人之所以成功,是因为反复的实践让他们当上了小众领域的专家。如果你又聪明,又好奇,又爱学习,一旦学会了某个技能,你可能很快就对它失去兴趣。对你来说,与其去执行无聊的工作,不如持续地学习新事物。找到小众领域、重复同一做法,虽然会比学习新事物还要赚钱,但它也有可能让你觉得太无聊、太没有挑战性。


解决方法


如果要取得成功,你就要试着以大局为重。忍受一点点的无聊,以获得轻松胜利,有时候是很值得的。你不必尝试巨大的改变,但是你要尝试忍受短时间的无聊(可以是几分钟,也可以是几个小时),说不定这样做会对你的成功有益。举个例子,你可以每周花五个小时,从事某个单调但又赚钱的活动。此外,你也要腾出足够的时间,在生活中的各个领域(包括工作、爱好、健康、自我理解等等)进行学习,以满足你对学习的喜爱。


5


五、聪明的人有时候会把深入思考和反思当作是所有问题的解决方法。聪明人早已习惯利用思考能力获得成功,但他们可能会忽略一件事:采用另一种解决方法,有时候对情况更有益。举个例子,面对任何问题的时候,即便存在一些更有成效的解决方法,聪明的人还是会琢磨得太透彻(意思是说,他们不仅每次做决策时研究得太细,而且一旦犯了错还会自责不已)。


解决方法


你要意识到,思考有时候会变成一种不健康的执着。有些时候,其他策略比思考还要有效。你可以尝试休息片刻,让自己脑筋重新转得过来;与其事先进行详尽研究,不如让自己在执行的过程中学习。如果你唯一的工具是锤子,你就会把所有的问题看成是钉子;要想避免这种思维,你就要学习一些新技能,以培养你的洞察力。最后,当你满脑子都是负面思维的时候,你就要花几分钟的时间,从事一项需要聚精会神的活动(比如玩拼图),这样就能打断这些思维。要想摆脱负面思维,这种策略非常有效,绝对让你惊讶不已。

这五种模式当中,你最能体会到的是哪一种呢?你可以对它们进行排序。你的同事或者亲友是不是好像中了这些圈套?不要感到羞耻,也不要审判别人,因为要想改掉这些习惯,这类思维不但没有必要,而且对你无益。如果你自己表现出了任何一种倾向,你就要知道,我在这篇文章中概述的解决方法不仅具针对性,而且也很实用;只要使用这些方法,即便是根深蒂固已久的心理模式,也都可以逆转过来。(原作者:Alice Boyes)

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
2021第十届PMO大会(线上会议)8月28-29日和9月4-5日将线上直播召开,全球pmo精英大咖空前大联欢机会难得敬请把握参会良机http://pmo2021.chinapmo.com/
按此在新窗口浏览图片
>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?pm_zhou


职务 无
军衔 中校
来自 北京
发帖 386篇
注册 2007/6/20
PM币 338
经验 1802点

Re:聪明人的这5个缺点,往往会害了自己 [回复于 2019/3/26]
聪明反被聪明误,就是说的这了
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?guoweining


职务 无
军衔 无军衔
来自 北京市
发帖 2篇
注册 2019/3/26
PM币 19
经验 7点

Re:聪明人的这5个缺点,往往会害了自己 [回复于 2019/3/30]
非常有道理
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?tenstroke


职务 无
军衔 无军衔
来自 北京市
发帖 1篇
注册 2019/3/30
PM币 22
经验 8点

Re:聪明人的这5个缺点,往往会害了自己 [回复于 2019/4/1]
大智若愚
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?fantisydifa


职务 无
军衔 无军衔
来自 湖北省
发帖 2篇
注册 2019/4/1
PM币 4
经验 7点

Re:聪明人的这5个缺点,往往会害了自己 [回复于 2019/4/1]
都是满满的干货呀,支持了
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?pmpm123


职务 无
军衔 三等兵
来自 北京市
发帖 4篇
注册 2019/4/1
PM币 51
经验 23点

Re:聪明人的这5个缺点,往往会害了自己 [回复于 2019/4/2]
很有可操作性
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xeflio


职务 无
军衔 三等兵
来自 安徽省
发帖 4篇
注册 2019/4/2
PM币 22
经验 13点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号