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项目管理与PMP认证
项目组比喻 [发表于 2010/4/21]
状态 开放帖 浏览量 1925   

该帖子同步发自:(pmpqingdao的博客  访问该博客)

 项目组就像是一家餐馆,项目经理是当班经理,他决定做什么,有多少人多少资源来做多大,有多大的风险;系统架构设计师就是主厨,他设计具体做法;程序员就是厨师,配置管理员、系统集成人员、数据库管理员等角色是厨房里面的服务人员。而 SQA 和测试工程师更像是第三方的检查人员, SQA 检查的是制作流程是否正确,材料是否使用正确,卫生是否做好了,他检查所有人的工作,包括项目经理。 SQA 虽然没有决定权,但是他有建议权,他向餐馆老板负责。测试工程师则更像是试菜的,看看炒出来的菜有没有合不合口味,有没有按照客人的意思多放点辣椒,如果口味不对,他们要告诉厨房就可以了。

(网文) 

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3.要事第一4.双赢思维
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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?pmpqingdao


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Re:项目组比喻 [回复于 2010/4/21]
呵呵。
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?bbeijing


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Re:项目组比喻 [回复于 2010/4/22]
很好 很强大
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?深海游鱼


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Re:项目组比喻 [回复于 2010/5/12]
餐馆的出品、服务、营业时间基本是固定的,而软件项目基本不具备这些前提条件。
食客点个水煮鱼,只能选择劲辣、中辣和微辣,顶多补充多句:“不要太咸哦”,而软件需求就则是创意十足出人意表。
食客酒醉饭饱自会结账离去下次再来;而软件项目,客户永不知足,每每验收都还是满腹牢骚极不情愿。

或许这就是我们还是以餐馆(或其它传统)行业的思维去面对软件项目的根本原因吧。

3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?hezhuoyong


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