大昌工程有限公司（以下简称DCH）是一家知名的工程建设公司，主要负责提供工程、电力和机械合同以及维护服务，并且承担建筑材料的供应与安装。该公司隶属于大昌集团。

项目背景
为了向客户提供最优质的服务和最具竞争力的价格，DCH需要一个能与Oracle财务系统完全整合的高效的项目管理与费用控制系统。同时DCH也需要一个操作简便的系统，要求其能够处理工程和机械维护服务与建筑材料贸易。在观察了大量项目管理系统之后，DCH认为并没有一个单一的项目管理系统能够满足所有这些的要求。

选择MPS解决方案
在所有这些系统要求之中，DCH认为“高效的项目管理与费用控制系统”是最重要的。因此，在观察了大量项目管理系统之后，Meridian Project System（MPS）的Prolog Manager得到了最多的肯定。但是为了满足DCH的需要，仍然需要自定义一些特殊部分。关于这一点，作为MPS亚太渠道伙伴的ProjectAIMS有限公司做到了。

Prolog Manager的应用
目前大约有30名来自财务和工程部门的职员正在使用Prolog Manager服务于超过16个项目。对于DCH来说，Prolog Manager的应用主要集中在两个方面。第一是费用控制功能的应用：通过Prolog Manager的费用控制系统，DCH的职员现在可以输入来自不同方面的数据，然后通过一个连接程序将这些数据转移至Oracle财务系统之中。第二是连接程序和Prolog Manager之间的应用：通过连接程序，费用控制数据被转移至Oracle财务系统内的应收帐款、应付帐款和总帐模块。在Oracle财务系统中结算完毕之后，数据再返回至Prolog Manager。这便是一个完整的转移过程。
在应用阶段中DCH每周都召开用户会议，会议成员来至不同的部门，其中包括项目管理、项目工程、财务以及其他各个部门的成员。同时，ProjectAIMS的职员也参与其中。
此外，DCH还组织了一个培训项目。由ProjectAIMS负责培训系统管理员。培训的目的旨在指导用户如何基于DCH的自定义工作流程使用Prolog Manager。

使用MPS解决方案所带来的收益
Prolog Manager加强了DCH的风险和费用管理系统。自动报警功能能够识别超支情况的发生，并且能够自动提示相关的项目经理和高级主管。DCH的经理也可以轻松地在系统内的每一个项目之中利用搜索、过滤和分类功能搜索每一个详细信息。
Prolog Manager的另一个好处是它能够将所有的项目文档以电子格式存储在系统之中。

用户感言
“在过去，我们很难从不同方面收集不同的信息以便对项目情况有一个全面的了解。但是现在我们要感谢Meridian Project System的Prolog Manager和ProjectAIMS公司，是他们帮助我们实现了对于项目管理和费用控制有一个总体解决方案的梦想。”――Patrick Kang，大昌工程有限公司总经理助理

大昌工程有限公司网址：www.dch.com.hk