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说明:项目质量规划,质量保证与质量控制;项目风险规划,风险识别,风险的分析,风险应对计划,风险的监控

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徐林
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项目管理与PMP认证
浅谈施工质量控制—“两级QC”的应用 [发表于 2015/1/31]
状态 开放帖 浏览量 447   

该帖子同步发自:(john7634的博客  访问该博客)

随着我国经济的不断发展,对于建筑的工程质量要求也越来越高,提高建筑施工质量水平是新时代的必然要求。针对可能出现的施工质量问题,本文建议采取两级QC质量控制模式的方式来进行控制,以此来保证工程质量,从而推动建筑工程市场的健康发展。
  关键字:建筑工程,质量控制,两级“QC”
  随着科学技术的发展和市场竞争的需要,质量管理越来越被人们所重视。在工程建设中,质量是工程建设的关键,任何一个环节、任何一个部门出现质量问题,都会给整体工程带来严重后果,直接影响到工程的效益,甚至返工造成巨大的经济损失。因此,在施工过程中加强质量管理的力度,是至关重要的。而质量管理过程中,最重要最基础的环节是质量控制和保证,控制住施工过程中每道工序的质量,工程质量势必会得到保证,下面本文主要从施工过程中质量检验的角度来探讨如何完善这一阶段的施工质量。
  一、建筑工程中质量检验传统模式
  建筑工程中的施工质量控制是指建筑企业为达到工程项目质量要求,运用系统观点、理论和方法对施工项目质量进行的全面管理活动。施工项目质量控制是对生产过程及各环节质量进行控制,最后对所完成的工程成品质量进行检验和监控的系统过程。可以划分为施工准备工作质量控制、施工过程质量控制和竣工验收质量控制三个阶段。在我国建筑行业,工程项目施工过程中质量检验传统模式为“三检制”,即自检、互检、交接检。
  1、自检,是指操作工人在施工过程中,按施工技术交底及有关规范要求,随时进行自我检查并整改的过程;
  2、互检,是指同班组操作工人,在操作过程中,按技术交底及有关规范要求,随时进行他人质量检查并整改,检查组织由班组长领导;
  3、交接检,是指上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收,交接检由项目工程师组织。
  二、目前质量控制模式存在的问题
  在传统的质量检验模式中,前两道工序往往在严格要求工期的迫使下和工人、班组长没有责任心而忽略,工人只是为了尽快把一天的工作量做完,挣到工钱,把质量抛在了脑后;班组长也为了自己的利益,尽量用最少的工人完成应该完成的任务,而不把他们自己应尽的义务做到,忽略了每道工序的质量检查。作为项目的质检员和土建工程师在完成交接检这一环节时,由于种种原因不能对工序、分部分项工程做到全面检查,这样导致质量隐患存在,并且遗留下来,给日后的工程带来隐忧。
  三、施工质量控制新模式
  为了加强质量过程控制,笔者认为施工企业可以采取“一级QC,二级QC”的质量控制模式,即在原有的质量检验基础上,增加一道检验环节,确保工程建设过程中,每道工序的质量得到保障。QC,英文解释“QUALITYCONTROL”,中文意义是“品质控制”,其含意为用于满足质量要求的操作技术和活动。质量控制涉及的操作技术和活动旨在监控过程和在质量形成的各个环节,它的措施有时与质量保证是相互补充的。“一级QC,二级QC”质量控制的程序是自检、互检、一级QC验收、二级QC验收。即在原有的交接检基础上增加一道由项目部质检部门的验收,两道由施工项目管理人员参与的工程验收,弥补了施工队在“自检和互检”过程中由于疏忽大意、没有责任心等造成的质量问题。
  1、两级QC质量控制模式中QC人员的职责。质量控制工作的主责单位由质保部门二级专职QC人员的复检和一级QC人员对每道工序进行100%检查实施的。二级专职QC人员对所有待检点(H)和验证点(W)必须进行100%的复检,二级专职QC人员对其他工序的工作质量进行抽查。二级专职QC人员、施工队一级QC人员检查合格后需在施工质量验收记录及相应质量控制检查单上签字确认。二级专职QC人员复检合格后通知业主方土建工程师、监理等相关人员进行检查验收。
  2、两级QC质量控制模式检查控制方法。施工过程中每道工序的控制:首先由施工队一级QC人员按照施工图纸、技术规格书、现行国家相关专业施工质量验收规范、施工组织设计(方案)、相关工作程序要求,对每道工序进行100%检查,符合要求后在施工跟踪档案中的检查控制单和施工验收记录资料上签字,再通知质保部门二级专职QC人员进行复查。二级专职QC人员仍按照施工图纸、现行国家相关专业施工质量验收规范、施工组织设计(方案)、相关工作程序要求对所有H点、W点必须进行100%的复检,对其他工序的工作质量进行抽查或抽检,满足规定要求后,二级QC人员在施工跟踪档案中的检查控制单和施工验收记录资料上签字,并通知业主方土建工程师及监理进行验收。
  现如今“一级QC,二级QC”质量控制的管理模式在一些大型的施工工程中得到了采用,并且在质量保证体系中起到了重要的作用,保证了工程的质量,无论是施工单位还是开发单位都从中得到了“甜头”,同时,也把一个健康的工程投入到社会中。一个合格的工程,质量是关键。质量就是一把衡量一个工程合格与否的尺子,施工中每一个工序都必须与这把“尺子”上每一个细小刻度对应。只有在施工过程中,控制好每道工序的质量,才能保证工程的整体质量。“两级QC”的质量控制模式就是质量管理过程中最为关键的质量保障环节。

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?john7634


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