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急，遇到麻烦事了 [发表于 2003/8/22] 状态 开放帖 浏览量 1223 |
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上半年我们正在做一个IT项目,由于项目做到一半的时候由于SARS的原因全面停顿了,然而近期又要开始接着做这个项目,并要求一个月之内全部完成,然而我感觉到项目由于停顿的时期太长,团体凝聚力有点问题，项目组成员情绪比较低落。。。。
各位前辈有什么办法尽快提高他们的积极性啊。
1。关于薪水问题我没办法解决啊！
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楼主
 stoke
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 1篇
注册 2003/8/6
PM币 111
经验 
 
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 Re:急，遇到麻烦事了
[回复于 2003/8/24]
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第一招：最好的办法一定要通过高层先进行总动员，然后你在进行协调与内部沟通。如果你没有这个能力，那就要看你的个人魅力了
第二招：变便合约里的约定的时间，SARS属天不抗力，与客户进行沟通，然后在合约中加入变更单。
第三招：向老板要条件，提前完成给奖
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1楼
青山白雪
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 30篇
注册 2003/2/17
PM币 172
经验
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Re:急，遇到麻烦事了
[回复于 2003/8/24]
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这种情况风险比较大。。 团队成员情绪不高，原因是什么，SARS，我看不全是吧 找不着完成项目的成就感？？
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****有问题，找IT项目管理****...
ITPM在线：QQ群－8721636；BB群（msn）－ group3730@bbqun.com ；高级M群(msn)－ group151431@xiaoi.com （PMP＋５年以上PM经验，需验证！） One Aim,One God,One Life. || 最爱:偶家阳阳 || 博客:愚人camer || MSN:camellxr@hotmail.com 
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2楼
camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验
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Re:急，遇到麻烦事了
[回复于 2003/9/5]
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同意青山白雪的意见。
另外，你现在所面临的问题应该不仅仅是团队凝聚力的问题，应该尽可能的把所有的重要因素列出来，一一制定对策。这样才可能降低潜在的风险。
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3楼
快乐虫子
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 45篇
注册 2003/8/30
PM币 190
经验
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