早上上班，经过挤车后的牢顿与心情的不爽，上班后，一般需要半小时到一小时以上的调整与适应缓冲期，这样上班的前一个小时就是无效的作业时间，个别人员的无效时间会长达一个半小时到二小时！上午还需要休息，需要放松等等，起码又需要耗费半小时以上，这样以来，上午3.5个小时的工作总时量，其实只有2个小时是真正出活的，时间利用率不到60%，不过上午的出错率比下午要好得多！

下午也一样，中午上班前半小时是进入状态的前奏，下午3点左右有30分钟到40分钟的时间是非常容易出错的，这个时间段的生产或者是设计，出错的机率很大，应该剔除掉，我的实验结果是：下午设计件或工作成果的出错率是上午的1.3到1.5倍以上，尤其是周五（如果是双休的话）下午，出错率更是高得怕人，有人在周五3点后，就没心思工作了，外行看他在电脑前好像还是聚精会神的工作，但他的心可能早就飞走了，他的作品也许就是一堆垃圾！建议给予注意，如果没有很好的管理手段，建议周五下午就不要做那些精细化的设计或者是作业，免得日后的纠正成本居高不下被老板修理！下午临近下班的前半小时，不少员工的心情一般会出现一定的飘逸或者是走神，也会严重影响作业，下午的休息，体力回复以及分神的时间大致会在40分钟左右，一般下午的工作效率一般在62%，但出错率高。

科学合理的去安排作业时间（合理利用好上午的时间段，规避下午困顿期的时间段），规避风险，也是企业追求人性化管理，提高作业效率的手段之一，过死的管理，工作效率太低，与其把人管得死气沉沉，不如放员工一把，从而设法提高作业效率，降低出错率，这才是企业管理的追求，别向葛朗台学习，搞的大家最后谁都不爽！还是企业在为低效率的工作买单！