[求助] 救我啊？ [发表于 2003/9/5] 状态 开放帖 浏览量 3978 |
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我是一幼儿园主，结果由于员工常走人。使我这幼儿园进退两难，包括我后期项目都无法进行？我应该怎么办啊，快快~~~~
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楼主
 魔女
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 7篇
注册 2003/9/5
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 Re:[求助] 救我啊？
[回复于 2003/9/5]
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从新招聘,了解员工心里想法
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1楼
maxhancao
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 33篇
注册 2003/9/2
PM币 169
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Re:[求助] 救我啊？
[回复于 2003/9/5]
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提高服务、提高员工待遇。形成良性循环。
或让员工入伙。
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管理在人。
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2楼
falion
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 47篇
注册 2003/7/23
PM币 248
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Re:[求助] 救我啊？
[回复于 2003/9/5]
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这些我都知道，问题是如何做？比如说如何了解她们想法啊，如何提高提高服务、提高员工待遇。形成良性循环、员工入伙？？快啊，这次拿不出有效的方案，她们都说下周就走人拉~~~
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3楼
魔女
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 7篇
注册 2003/9/5
PM币 126
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Re:[求助] 救我啊？
[回复于 2003/9/5]
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分开分别面谈啊。
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4楼
懒得睬你
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 156篇
注册 2003/8/27
PM币 1106
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Re:[求助] 救我啊？
[回复于 2003/9/5]
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个人认为这里面涉及问题很多：
1、如何调动员工积极性问题？
2、如何提高工作效率，促使其它项目跟进？
3、如何组织有效的讨论？
4、如何进行心理辅导？
总之：从员工的心理、生活、（技术）教学水平方面着手；企业的4p组合！
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5楼
w_arthur
职务 无
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来自 北京
发帖 0篇
注册 2007/12/8
PM币 20
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Re:[求助] 救我啊？
[回复于 2003/9/5]
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从企业文化角度：
一、律己原则：1、公私分明，假公济私或缺乏公正的企业领导，在下属不会有威信。既而不想在幼儿园；2、在工私分明的同时，还要大事坚持、小事情不糊涂；
二、信用原则：（三不）：不要承诺尚在讨论的公司决定和方案；不要承诺自己办不到的事情；不要做出自己无力贯彻的决定；（三做）：说话做事准确；做事以城信为本；认为正确的事都要给予支援；
三、表率原则：（精神）精神饱满、保持愉快而乐观的态度；在工作时保持最佳脑力和体力；宽容、向善于管理类人学习；（行动）指责或者批评人时候，不能有个人因素在；待人随和，有礼貌，一诺千金；“热情”的事情和书籍多看
四、领导魅力：1、目标明确、2、各负责任3、强烈参与4、相互倾听5、全力以赴：常向员工灌输强烈的使命感及共同的价值观，不断强化同舟共济的观念；鼓励承诺，信用第一；把员工的培养和激励做为最先的事情；鼓励包容，互补合作；6、畅所预言：提供一个自用反映，发言的会议；
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6楼
w_arthur
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 0篇
注册 2007/12/8
PM币 20
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Re:[求助] 救我啊？
[回复于 2003/9/5]
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最重要原则：处罚原则
1、处罚不要重；
2、让犯错误者自己选择处罚方案；
3、要强调获得的利益；
4、要对这个人的工作给予赞扬和称赞；
人情原则：（从员工出分析）
1、上司情绪化；2、人情味少，付出很多努力都得不到对方的表扬。就是指责错误；3、对幼儿园情景不明朗；4、很多限制，下面的人不能畅所欲言；
细节原则：
1、平等对待人；2、分清权责：在分配了任务给某个员工后，不能给其他人。每个工作程序均有人负责，以便一旦出现问题，立刻找到错误原因。可以一个人完成的事情，不要叫其他人；
宽松原则：
例如：合约为到就有人要走—“凡要走的人都同意走人”并且开欢送会，送给每人1000元，一张名片。表示有困难找他，愿意回来的也可以。
具体操作方面注意原则~~~~~~~~~~~~~~~找员工谈话时
沟通原则：（）
1、了解公司的政策和重要的决定；
2、准备推动一项史无前例的改革方案；
3、对于沟通对象的前途或权益有很大影响；
4、宣布大家共同建立一种崭新的而强有力的企业文化；
在沟通时候 ，还要考虑：
1、我想做的是什么，目的是什么？
2、他们会以什么样的态度？
3、沟通是否合适？
4、沟通的内容是什么？我想表达的内容是否清楚？使用的语气与词是否恰当？
5、信息哟没有 任何不清楚的地方？
6、是否要求员工也有反馈？
7、采取什么样的方式比较好，电话，还是书信等？
8、做一个好听众。听听他们的声音？
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7楼
w_arthur
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 0篇
注册 2007/12/8
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Re:[求助] 救我啊？
[回复于 2003/9/5]
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还是找出员工走人的原因最重要了，与员工求同存异才能双赢啊。
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8楼
金芒果
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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注册 2003/9/5
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