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看到了garlic11提出关于自己对组织的施行项目管理存在着疑惑(不知道现在garlic11的疑惑是否还存在?),这是我一点点想法,不过以上资料时我的老师在课上举的事例,目的在于说明怎样对工作甚至整个企业的整体流程加以优化。 flow diagram 不仅是基层管理者的工具,也是高层管理者对整体企业把握的依据。 拿出来和大家一起分享,希望能够帮助有类似困惑或者发现类似问题的朋友。 ps: 由于上传大小有限制,不便详细地展示,只是选择了最主要的过程。如果有什么疑问,还可以来讨论一下。或者发邮件给我:)