陷入具体事务中的项目经理？？？？ [发表于 2003/3/25] 状态 开放帖 浏览量 2341 |
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在项目中，项目经理的作用不可代替，作为一个leader，他需要明确方向，协调想法，激励团队，作为项目责任人，他需要有效的规划和控制项目，达成项目的目标。 但是在现实中，项目经理却常常陷入具体事务的泥潭中，需求调研，写文档，写制度/规程，写程序，他是一个应急角色，一天中会做系统分析员，客户代表，设计员，编码员或者测试员，可能很少有时间做项目经理真正应该做的事情上。。。。 往往这样，项目经理不能发挥他正常的作用。而且不少项目经理也乐于沉迷于技术事务。。。。 那么项目管理到底谁来做呢？？？？？ 特别是小项目，这样的情形特别严重。。。 请你发表看法~~~
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楼主
 camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验 
 
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 Re:陷入具体事务中的项目经理？？？？
[回复于 2003/3/25]
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专职项目经理应该有1个以上的项目,但是如果太小的项目,项目经理没有必要,可以内部协调.
通常项目经理必须拖开技术投入,因为如果是较大项目,因为涉入技术太深而对整体项目失去控制,后果是不堪想象的.要知道,谁也不可能知道所有的技术细节.所以要靠大家的力量.
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告訴你我知道的
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1楼
 thecorre
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 129篇
注册 2003/2/19
PM币 531
经验
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Re:陷入具体事务中的项目经理？？？？
[回复于 2003/3/25]
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自己去争取，慢慢来
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2楼
wind2002
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 63篇
注册 2003/2/27
PM币 174
经验
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Re:陷入具体事务中的项目经理？？？？
[回复于 2003/3/25]
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一个良好的工作分配计划是必需的，各司其职，充分考虑项目的风险，在实施中每个人的工作都恰如其份，项目按进度进行。项目经理首要责任是管理好项目组中的“资源“，完成这个目标后分担点别的也未尝不可。
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3楼
sunny
职务 无
军衔 下士
来自 北京
发帖 122篇
注册 2003/2/13
PM币 379
经验
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Re:陷入具体事务中的项目经理？？？？
[回复于 2003/3/26]
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在小的项目中，项目经理做一些具体工作也是不可避免的，主要原因是资源的限制，使得项目经理不能只做管理者，还要做执行者。 我做的项目通常就是几百万成本，十几个项目成员的小项目，对此深有体会。
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luqing5566@tom.com
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4楼
l-i-u-b
职务 无
军衔 中士
来自 江苏
发帖 252篇
注册 2003/2/14
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经验
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Re:陷入具体事务中的项目经理？？？？
[回复于 2003/3/26]
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集中解决主要矛盾，不要太分散精力
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5楼
cythia
职务 无
军衔 下士
来自 不告诉你 :)
发帖 57篇
注册 2003/2/15
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经验
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Re:陷入具体事务中的项目经理？？？？
[回复于 2003/3/26]
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若项目经理本职工作“明确方向，协调想法，激励团队，有效的规划和控制项目，达到项目目标。”做的很好且还有精力。他应该继续还是休息？“特别是小项目，这样的情形特别严重。。。”
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6楼
一呼
职务 无
军衔 三等兵
来自 山东
发帖 19篇
注册 2003/2/19
PM币 161
经验
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Re:陷入具体事务中的项目经理？？？？
[回复于 2003/3/26]
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唉,中国的国情和环境决定了项目经理必须要陷入这些泥潭中,没有好的解决办法。如果建立不了一个完整的项目跟踪系统，那就付出你全部的时间和精力吧
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7楼
thizhi
职务 无
军衔 三等兵
来自 安徽省巢湖市
发帖 6篇
注册 2006/8/5
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经验
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Re:陷入具体事务中的项目经理？？？？
[回复于 2003/3/26]
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这确实取决于项目的规模和项目所处的阶段，小的项目因为工作量可以承受，项目经理通常会承担一些需求分析、甚至编码的工作。 对于大型项目通常还是需要专职的项目经理的，有些项目甚至有多个项目经理分担项目管理职责。项目经理如果过多地陷于具体事务中而无法把握项目的方向和脉搏是非常危险的。 至于项目经理是否陷于具体的事务我个人的看法是： 1、这取决于项目经理自己的工作模式和对项目把握程度；
是否项目经理自己本身就愿意陷入这些具体事务的泥潭中，我见过一些开发出身的项目经理，每天忙的团团转，但是一天总结下来不知道自己做了些什么。
项目中事情有轻重缓急，项目经理自己要分清楚优先级和自己的兴趣。如果项目经理所做的具体琐事已经使他没有时间去考虑项目管理的本职工作，那么项目经理再忙也注定会失败。 2、是否是外界环境（如工作量太大，人员太少造成的）
这种情况应该是可以通过努力避免的，因为项目经理一个人写需求、编码的工作量毕竟有限，难道就找不到一个人来分担，或者部分分担。 在项目管理工作之外如果有余力承担一些项目中其他的工作我觉得是一件不错的事情，一方面可以使项目经理与开发团队的距离减少，另一方面也可以使项目经理增强技术方面的权威。
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回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴！
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8楼
piggy
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 13篇
注册 2003/2/13
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