[求助] 棘手 [发表于 2003/3/31] 状态 开放帖 浏览量 1494 |
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我没有太多的项目管理的经验，但现在公司派我去参加一个软件开发的项目。我是中途加入的，那边的人员我不熟悉，情况也不太了解，进展不清楚，产品的功能等等都不清楚。据我所知，这个项目没有做可行性分析，所以我对它的期望不大。请问我该如何开展工作呢？谢谢。
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楼主
 阿罗哈
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 10篇
注册 2003/3/31
PM币 128
经验 
 
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 Re:[求助] 棘手
[回复于 2003/4/1]
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你所从事的是职业，所以首先要对工作负责。项目管理质量的好坏不是绝对的，而是相对的。收益最大是成功，损失最小也是成功。
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Qiao Dong PMP
推荐:《写给管理者的项目管理书--建立高效的企业级项目管理体系》
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1楼
qiaodong
职务 无
军衔 中校
来自 不告诉你 :)
发帖 1363篇
注册 2003/2/18
PM币 4342
经验
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Re:[求助] 棘手
[回复于 2003/4/1]
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认真完成项目经理分派给你的工作就是你现在要做的。
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传播项目管理能力
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2楼
易风
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 4895篇
注册 2003/2/13
PM币 3273
经验
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Re:[求助] 棘手
[回复于 2003/4/1]
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什麽意思，我不太明白，二位说的太抽象了。我是要负责的。
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3楼
阿罗哈
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 10篇
注册 2003/3/31
PM币 128
经验
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Re:[求助] 棘手
[回复于 2003/4/1]
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那边的人都是临时招聘的，我是公司派过去的。如果项目失败，我要承担责任的，至少有一些管理方面的责任。
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4楼
阿罗哈
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 10篇
注册 2003/3/31
PM币 128
经验
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Re:[求助] 棘手
[回复于 2003/4/1]
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我不光只做经理分配的任务，我的任务首先是公司分配的。太消极了不好吧。
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5楼
阿罗哈
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 10篇
注册 2003/3/31
PM币 128
经验
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Re:[求助] 棘手
[回复于 2003/4/1]
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我还有公司分配的任务，不只项目经理的。
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6楼
阿罗哈
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 10篇
注册 2003/3/31
PM币 128
经验
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Re:[求助] 棘手
[回复于 2003/4/1]
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先把主要问题写成报告在写一份自己想出的解决方案。
后就是上下级沟通。。。。就怎么简单扼要又很烦琐
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7楼
xotv
职务 无
军衔 上士
来自 江西
发帖 90篇
注册 2007/12/8
PM币 344
经验
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Re:[求助] 棘手
[回复于 2003/4/1]
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谢谢。我也明白这一点。这份报告就很难写，虽然都是领导的决策，但是——具体问题再说吧。希望在以后的具体问题上能继续获得您的支持。
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8楼
阿罗哈
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 10篇
注册 2003/3/31
PM币 128
经验
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