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免费项目管理软件：逸道云平台案例分析 [发表于 2012/9/12]

状态开放帖 浏览量 1095

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近年来，展鹏国际在经营管理方面都会遇到很多类似的问题。比如中高层领导无法全面掌控项目状况，决策缺乏数据支持，经常一天要参加 10 多场研讨会议和碰头会，效率低下。项目计划不清晰，人员安排和时间估算不合理；资源没有合理安排和有效利用、人力成本大幅攀升,项目团队沟通和跨部门协作不畅，项目进度受阻，常常延迟项目计划；项目问题众多而无法及时安排解决，给展鹏国际带来很大的损失，对于展鹏国际的这种困境，北京六合逸道科技有限展鹏国际推出企业管理工具：逸道云平台。对应展鹏国际来说无疑是一个好消息。那么逸道云平台到底能给展鹏国际带了些什么呢。下面我就简单的作一下介绍。逸道云平台价值体现逸道云平台能够很方便的做到领导层及时掌控各类项目、任务的进展、在线申请、在线审批各类文档表单，同时针对项目管理，平台的项目管理系统能够使项目管理工作规范化、可视化、高效便捷，彻底变革了工作模式：在线申报和审批项目，展鹏国际的项目管控工作人员能在线与项目成员沟通，在线跟进项目进度，在线项目统计分析，不再象以往一样面对一大堆纸质项目申报资料，翻来覆去的核对，极容易出错，而且不易更改。逸道云平台让展鹏国际各部门领导可以很直观地在线了解项目执行情况，对项目的整体把控做到心中有数，用真实、有效、实时的数据作为展鹏国际决策的依据。项目或任务申报时只需在逸道云平台在线进行项目申报即可，节省了大量的汇报、沟通、审批工作，提升了工作效率，降低了工作负荷。逸道云平台使展鹏国际工作效率提升，人力利用提高：项目会议减少 40%以上，整体工作效率提升 20%以上，研发人力资源的利用率提高，从而降低了人力成本。高效处理项目问题，大幅降低项目风险：对项目过程中出现的各种问题，能通过平台及时反馈，并全程记录处理过程；对重大的项目问题和项目关键节点能通过审批流程进行控制，从而降低项目风险。智能预警提醒，办事条理清晰：对项目里程碑事件和关键时间节点能进行定制提醒，逾期未完成和即将到期的任务给与及时提醒；每天的工作从待办任务开始，一目了然，条理清晰。工作周报详实连贯，信息反馈及时：部门经理能查看部门员工的工作任务、工作记录和工作报告，了解工作任务的详细执行情况，并进行相关审批。对项目任务启动、状态变更和沟通备注等进行智能预警和提醒，为了满足不断增长的业务需要，有效解决展鹏国际管理方面存在的问题，一直以来展鹏国际想通过信息化手段加强展鹏国际的管理，从而提高管理效率，降低运营成本。逸道云平台的核心：展鹏国际管理系统的设计理念及先进的技术架构得到了广大用户的认可。PM（项目管理）+BPM（流程管理）+HR （人事管理）三块打通的思路实现了真正意义的组织级集成展鹏国际管理，以及高度灵活的个性化设置（包括项目模板、任务模板，公告模板等）适用平台 B/S 结构的 Web 在线访问给高层领导和项目管理者带来更加方便快捷的工作方式。跨平台优势尤为明显。手机、笔记本电脑，掌上电脑都可以实现办公。
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楼主

yigeren1990

职务无
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Re：免费项目管理软件：逸道云平台案例分析 [回复于 2012/9/12] [回复] [引用]
有试用版或体验网站吗？

1楼

handsomethief

职务无
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来自河北省
发帖 5篇
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Re：免费项目管理软件：逸道云平台案例分析 [回复于 2012/9/15] [回复] [引用]
有具体的功能介绍或楼上所说的体验站点吗？

2楼

zaip

职务无
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发帖 9篇
注册 2012/9/15
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Re：免费项目管理软件：逸道云平台案例分析 [回复于 2012/9/16] [回复] [引用]
直接上平台网址就可以 www-yisdao-com

3楼

yigeren1990

职务无
军衔三等兵
来自宁夏回族自治区
发帖 19篇
注册 2012/9/4
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