一个这样的项目经理如何来做！ [发表于 2003/5/9] 状态 开放帖 浏览量 1844 |
|
|
|
在目前公司的项目比较的多，但是公司的项目经理是有一定数量的，这个时候，一定会出现，公司拿不合格的人去做项目经理，或者一个项目经理同事承担几个项目的项目经理，我一般会采取后面的一种，但是在后面的一种，也存在着一定的问题，如何保证每个项目的进度得到保证，同时和客户方面的沟通得到充分的保证。同时保证几个项目的质量。这个项目经理的精力毕竟是有限的
|
>>> 由论坛统一发布的广告：
|
|
楼主
 napol
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 0篇
注册 2007/12/8
PM币 0
经验 
 
|
|
 Re:一个这样的项目经理如何来做！
[回复于 2003/5/9]
|
|
再招聘合格的项目经理。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
传播项目管理能力
|
|
1楼
易风
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 4895篇
注册 2003/2/13
PM币 3273
经验
|
|
Re:一个这样的项目经理如何来做！
[回复于 2003/5/10]
|
1抓沟通——首要工作，在这方面有两三个项目也没问题。2管计划——不管怎么说，每个项目的计划必须要由项目经理自己完成（材料可由下面提供），并在计划中做好中间检查的安排。
这样，可以应付一时，但请别忘给你的项目经理增加必要的激励：）
前面一种我个人是绝不赞同的，太危险了。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
不在所知，在乎所行。
|
|
2楼
doknowing
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 95篇
注册 2003/3/3
PM币 376
经验
|
|
Re:一个这样的项目经理如何来做！
[回复于 2003/5/10]
|
补充一点，为什么危险。
因为后一种，至少不会做坏；前一种，你去接手时，已经是乱麻一团了，头痛。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
不在所知，在乎所行。
|
|
3楼
doknowing
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 95篇
注册 2003/3/3
PM币 376
经验
|
|
Re:一个这样的项目经理如何来做！
[回复于 2003/5/10]
|
|
－－作为老板，他的原则是投入最少的资源，获得最大的利润，但是需要在一个可控的风险范围内。所以我认为不管是一还是二，风险可不可控是首要问题。如果风险超出既定的阙值，就要有足够有力的对策，比如加大资源投入、项目外包等。
|
|
|
|
4楼
JamesGao
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 0篇
注册 2007/12/8
PM币 0
经验
|
|
Re:一个这样的项目经理如何来做！
[回复于 2003/5/10]
|
|
我建议第一和第二结合起来，因为一时找不到合适的项目经理，我们可以找一个某些方面比较符合的人员让其担任副经理，主管其擅长的方面，关键的由另外一个合格的项目经理来担任，这样既可以培养项目经理的后备力量，有不会影响项目的实施。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
蓝天白云 您我同行
 http://www.chinayushan.com
|
|
5楼
 asroad
职务 无
军衔 中尉
来自 不告诉你 :)
发帖 276篇
注册 2003/5/10
PM币 658
经验
|
|
Re:一个这样的项目经理如何来做！
[回复于 2003/5/11]
|
|
公司没有足够的项目经理,但是总会有相应的协作人员。在每个项目组中选择一个专业并具备一定协调能力的员工作为项目经理的助手，配合该项目的管理实施。在此之前项目经理必须根据情况为自己制订工作安排表。
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
思维决定命运。
走走，看看，学学，说说，学着说。
|
|
6楼
若云若雾
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 21篇
注册 2003/5/11
PM币 119
经验
|
|
Re:一个这样的项目经理如何来做！
[回复于 2003/5/13]
|
有一种可能的情况:
人的潜能是具有很大能量的,只要激发得当.
如何激发?应是老板该琢磨的.
|
|
|
|
7楼
qtdt
职务 无
军衔 下士
来自 不告诉你 :)
发帖 59篇
注册 2003/3/24
PM币 233
经验
|
|
Re:一个这样的项目经理如何来做！
[回复于 2003/5/13]
|
让不合格的人来当项目经理，那你就准备看项目的失败吧。
赶紧去招一个合格的项目经理
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
学海无涯乐作舟
|
|
8楼
lzj_zzelw
职务 无
军衔 上士
来自 广东
发帖 220篇
注册 2003/3/10
PM币 1059
经验
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
