两个上级经常意见不一致，他们之间的沟通也不畅，该如何是好？ [发表于 2005/11/12] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 5364 |
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部门的两个经理（一正一副）的经常意见不一致，他们之间的沟通也不畅。我的工作直接对副经理负责。有的时候我向副经理请示工作时，因为正经理也介入到这个工作，副经理有时候让我直接去问正经理，正经理有时候又让我去请示副经理。有时候搞的有点无所适从，该如何是好？
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楼主
 gtiger
职务 无
军衔 一等兵
来自 安徽
发帖 100篇
注册 2005/9/6
PM币 645
经验 
 
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 Re:两个上级经常意见不一致，他们之间的沟通也不畅，该如何是好？
[回复于 2005/11/12]
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两个都汇报，外加你们经理的经理！
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1楼
paulsun
职务 无
军衔 少尉
来自 浙江
发帖 707篇
注册 2005/5/29
PM币 2535
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Re:两个上级经常意见不一致，他们之间的沟通也不畅，该如何是好？
[回复于 2005/11/13]
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写一个报告 To副经理 Cc正经理 就好了
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肖像释义 不必在意我的容颜
那是被IT项目拖累的 只剩下一堆白骨
还有飘荡其中的 久久不能淡去的感悟
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2楼
非常项目经理
职务 无
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来自 北京
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注册 2007/4/9
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Re:两个上级经常意见不一致，他们之间的沟通也不畅，该如何是好？
[回复于 2005/11/15]
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我有个同学也遇到这种一模一样的事情，结果一不留神，把正头给得罪了。
总的原则是多请示，多汇报！多沟通！ 原来挺瞧不上什么早请示，晚汇报之类的行为，其实想想，做为领导来说，他希望下级能主动给他汇报，尊重他，让他能及时了解情况。遇到问题，也不至于因为他不知情而让你一个人承担责任。所以早请示晚汇报是你好他好我也好的良好沟通行为！
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3楼
 lavender_hyh
职务 无
军衔 上校
来自 不告诉你 :)
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4楼
karen
职务 无
军衔 中将
来自 不告诉你 :)
发帖 3983篇
注册 2003/2/14
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Re:两个上级经常意见不一致，他们之间的沟通也不畅，该如何是好？
[回复于 2005/11/15]
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其实最实用的法子是 用FB搞定一个 然后共同对付另一个 不过这样需要付出银子和些许的正义感
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肖像释义 不必在意我的容颜
那是被IT项目拖累的 只剩下一堆白骨
还有飘荡其中的 久久不能淡去的感悟
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5楼
非常项目经理
职务 无
军衔 中校
来自 北京
发帖 1567篇
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Re:两个上级经常意见不一致，他们之间的沟通也不畅，该如何是好？
[回复于 2005/11/15]
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请示要早，汇报要及时
否则领导会很生气，后果会很严重
经验之谈~~~~~
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6楼
Teenie
职务 无
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来自 湖北
发帖 1篇
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Re:两个上级经常意见不一致，他们之间的沟通也不畅，该如何是好？
[gtiger 修改于 2005/11/16]
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非常项目经理 在 2005-11-15 12:16:42 发表的内容
其实最实用的法子是 用FB搞定一个 然后共同对付另一个 不过这样需要付出银子和些许的正义感 |
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呵呵，想到了《手机》上的一句话：这个世界上的事情最怕结盟。
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7楼
gtiger
职务 无
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来自 安徽
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Re:两个上级经常意见不一致，他们之间的沟通也不畅，该如何是好？
[回复于 2005/11/17]
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扯到斗争中去就不知道是死是活了。唉！他们为什么不多学点项目管理的课程呢？如果都以做好事情为目的，而不是争权夺利。那就都容易了。
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朝着最好方向做更好的！
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8楼
xiongfeim
职务 无
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