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面对执拗，专注，努力的Leader [发表于 2006/2/17]

状态开放帖 浏览量 613

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[回复] [引用]

我手里有一个项目主管，工作非常有积极性，每天工作到很晚，非常努力地对待工作以及其中的问题。
但是他工作没有章法，常常丢了西瓜，捡了芝麻。比如说，在测试阶段，他会在没有搞清楚测试结束时间，测试目标的情况下，盲目带着下面的人测试，过了很多天以后，才发现，有些该测的没有测，而且马上就要到交货期了。

更加致命的是，当别人对他的管理善意地指出问题的时候（而且是单独对他，没有别人在场），他暴跳如雷，不予接受。

大家怎么解决类似问题？

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楼主

yumihu

职务无
军衔下士
来自不告诉你 :)
发帖 57篇
注册 2004/8/31
PM币 424
经验 215点

Re:面对执拗，专注，努力的Leader [回复于 2006/2/17]

[回复] [引用]

耐心的去讲，最好搞好私人关系，一边吃饭，一边谈，对一些吃软不吃硬但是确有能力的人有些用；如果还不行，那就帮他，让他慢慢自己体会并学习；如果再不行，说明他性格和软技能有问题，你看着办。。。

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做项目管理2年,还算新手,请多指教!

MSN: richardzhang123@hotmail.com
QQ: 605767

1楼

Richard Zhang

职务无
军衔三等兵
来自北京
发帖 14篇
注册 2005/11/25
PM币 78
经验 13点

Re:面对执拗，专注，努力的Leader [回复于 2006/3/7] [回复] [引用]
既然任命他为项目主管说明他还是有过人之处的只不过性格或做事方式方面需要改进，我觉得应该多些耐心和沟通，在没人的时候多来些软的，例如谈谈心，吃吃饭，其实只是一个“切入点”的问题。

2楼

wadbb11

职务无
军衔二等兵
来自上海
发帖 43篇
注册 2006/3/2
PM币 120
经验 62点

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