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项目管理与PMP认证
麻烦,那个大侠把这套题目做一下 [发表于 2006/4/17]
状态 开放帖 浏览量 1093   
1 . 项目管理中,收集信息范围: (4 分)

投入活动信息
采购活动信息
实施活动信息
项目产出信息

2 . 信息的特点: (4 分)

A 信息表现物质系统的运动状态、物质系统的变化方向
B 信息表明了系统的组织程度、有序化程度以及系统朝着有序或无序方向发展的状况
C 信息以表现系统的差异性为其特征
D 信息反映的是物质之间的普遍联系

3 . 平行项目管理之间的问题有哪些 (4 分)

A 各个项目之间存在技术相关性
B 各个项目之间存在盈利相关性
C 各个项目之间存在资源相关性
D 各个项目之间存在预算相关性

4 . 下面是根据优先原则确定的常见的优先活动次序: (4 分)

A 具有最小时差的活动
B 最迟完成时间最小的活动
C 需要资源量最多或最少的活动
D 工期较短或工期较长的活动

5 . 根据项目所需要的资源的可得性进行分类,资源主要可以分为: (4 分)

A 可以持续使用的资源
B 消耗性的资源
C 双重限制资源
D 没有限制的资源

6 . 网络的时间计算主要包括: (4 分)

A 作业时间
B 节点时间
C 活动时间的计算
D 时差和关键路线

7 . 网络图是: (4 分)

A 由圆圈、箭线与箭线连成的路线组成
B 圆圈是两条或两条以上箭线的交节点,称为节点
C 网络图分为节点式(以节点表示活动)和箭线式(以箭线表示活动)两大类
D 箭线式网络又称双代号网络,因为每个活动都由两个数字(i,j)(开始/结束)来定义

8 . 应该采用哪一种进度计划方法,主要应考虑下列哪些因素: (4 分)

A 项目的规模大小
B 项目的复杂程度
C 项目的紧急性
D 对项目概况掌握的程度

9 . 常用的制定进度计划的方法有: (4 分)

A 关键日期法
B 甘特图
C 方格图法
D 关键路线法

10 . 德尔菲(Delphi)法是: (4 分)

A 是一种群体技术,集中利用一个群体的知识来获得一种估计
B 首先对项目和要估算的活动进行简要介绍,而后让该群体中的每个人给出他所能得到的最好估计
C 然后给出的估计与平均值相差大的人各自讲述自己的理由,然后每个人进行下一次推测,得到新的结果
D 再次让人们讨论后进行新的估计

11 . 在项目计划制订过程中必须清楚基本问题有: (4 分)

A 项目做什么
B 为谁做
C 如何做
D 谁去做

12 . 项目计划按计划制定的过程,可分为: (4 分)

A 概念性计划
B 详细计划
C 滚动计划
D 作业计划

13 . 项目计划的作用 (4 分)

A 减少项目的不确定性和风险
B 促进沟通和协调
C 明确项目目标
D 减少项目衔接的接合部

14 . 项目经理权力表现在以下哪些 (4 分)

A 对项目进行组织,挑选项目组成员的权力
B 支配同级部门的权利
C 制定项目有关决策的权力
D 对项目所获得的资源进行分配的权力

15 . 关于项目经理的说法正确是 (4 分)

A 项目经理也即项目负责人,负责项目的组织、计划及实施过程,以保证项目目标的成功实现
B 项目经理在项目管理中起着关键的作用,是项目小组的灵魂
C 项目经理是项目管理的核心
D 在企业中的地位则取决于企业采用的是什么样的组织结构形式,以及项目的重要性怎样

16 . 项目组中,除了项目经理和一定数量的科学家、工程师、技术人员和职员以外,关键成员还有哪些: (4 分)

A 制造工程师
B 现场经理
C 合同管理员
D 项目管理员

17 . 项目同公司内部有关部门的关系是 (4 分)

A 支配全局关系
B 隶属领导关系
C 经济协作关系
D 竞争协作关系

18 . 建立项目组织的原则 (4 分)

A 项目的性质和规模
B 项目在公司中的地位与重要性
C 项目的盈利和亏损
D 项目的支持度和风险性

19 . 成本补偿合同 (4 分)

A 在成本补偿合同中,客户同意付给承约商所有实际花费的成本,加上一定的利润,而不规定数额
B 这种类型的合同对于客户来说是高风险的;对于承约商来说是低风险的
C 成本补偿合同对于一个仔细界定过的低风险项目是最合适的
D 成本补偿合同对于高风险项目是合适的

20 . 在投标决策过程中要考虑的因素有: (4 分)

A 竞争
B 风险
C 任务
D 能力的扩展

21 . IPMA依据国际项目管理专业资质标准针对项目管理专业人员专业水平的不同将项目管理专业人员资格认证划分为( )个等级 (4 分)

A 1
B 2
C 3
D 4

22 . 关于甘特图的说法正确的是: (4 分)

A 用于车间日常工作安排
B 是按照普通的日历格式对要做的工作任务及所需时间进行有序的排列
C 可以用来记录完成任务所用的实际时间
D 可以帮助项目经理对项目进行监控

23 . 项目管理的核心知识领域包括哪些: (4 分)

A 范围
B 时间
C 成本
D 质量

24 . 项目的三要素指哪些: (4 分)

A 任务
B 范围
C 时间
D 成本

25 . 下列关于项目定义的理解正确的是: (4 分)

A 项目的执行要通过完成一系列相互关联的任务
B 项目需运用各种资源来执行任务
C 项目一定是独一无二的、一次性的努力
D 每个项目都有一个主要发起人或客户


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?hhxhhx_76


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军衔 三等兵
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