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项目结束后该如何评价，有什么量化的好方法吗！请指教。

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安全第一
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[ 本文发表于 2002年3月21日 17:04:48 ]


chpop

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应该早在项目启动前计划书体现出来，当然在项目进行当中会有所改动，量化无非是对比进度安排、查看技术指标、检查相应文档，大量的工作是无法量化的，比如与客户交流、项目团队内部总结等等，这些都围绕“项目的所有干系方是否满意”为中心。

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[ 本文发表于 2002年3月21日 17:50:59 ]


view

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使用EVMS可以在项目的各个阶段从成本角度评价项目的进展情况！

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[ 本文发表于 2002年3月21日 22:24:10 ]


白菜

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项目的规模不同，难度不同。是否应该考虑进来，有那些好的评价指标，谢谢

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安全第一
以德服人

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[ 本文发表于 2002年3月22日 10:01:25 ]


twincle-star

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虽然项目与项目之间存在着规模与难度的差异但我认为评价一个项目最好应从以下几个方面着手：
1.目标完成的程度
2.安全方面是否搞得很好
3.信誉是否高
4.施工队伍的整体素质
5.对进度计划的制定与所实施的进度控制是否基本吻合
6.项目成本控制是否与预算基本相当

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[ 本文发表于 2002年4月25日 17:29:12 ]