项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目计划的开发,项目的执行与实施,项目过程监控;项目的集成变化管理

本版版主

该版暂无版主,欢迎对该版主题有兴趣,且有相关工作经验的会员申请版主,申请邮件:member@mypm.net,电话010-82273401/11-18

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

从《PMBOK指南》第八版看项目经理角
国际项目管理奖项PMI(中国)项目管理
华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

PMP备考一簇
圈主:ztwjzzg
行业:工程设计安装

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

施工总承包管理
圈主:fylm9999
行业:工程设计安装

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
猎头专家的十年面试秘籍倾囊奉献 [发表于 2006/5/24]
状态 开放帖 浏览量 1206   
大型公开人力资源专业课“面试真经”隆重推出
——猎头专家的十年面试秘籍倾囊奉献

一个企业的成功,其根本源于用人的成功。而用人的成功,一定是得力于识人的成功!
识人难于察心、何时方可勘透?面试精问,察言观色;真贤才?伪君子?形形色色、各归其位!
汇猎头专家十余年之实践研究,凝一天之精炼课程。即使初次涉猎面试,亦可圆您成功考官的梦想!
突破传统僵硬的面试规则,摒弃华而不实的面试理论;一天的倾听、领悟,胜读几本厚重昂贵的招聘书籍。
数十个经典案例,深晓人性的面试哲理,让您短时间拥有洞悉人心、洞察人性的慧眼。
结识百位职业猎头顾问和HR精英,将迅速提升您的人脉交际网,令您的人力资源职业锦上添花!

课程介绍

课时与主题 课程题目 内容精华 案例
上午

面试
心法 第一讲
面试
原理
90分钟 面试本质 人性分析
才性分解 看清——内心
看破——表象
看穿——谎言
看透——本质
  面试前提 解透职位条件
解析应聘信息 三角形与等腰三角形、直角三角形的关系
四边形与梯形的关系
 第二讲
面试
要素
90分钟 面试方向 能力考核
素质考核
品质考核 五大能力考核的问题
十大素质问题的设计
三大人品考核的要点
  面试心法 见面的15分钟面试什么
之后的30分钟面试什么
接下来60分钟面试什么 (讲师经验)现场演示
下午

面试
真经 第三讲
面试
真功
90分钟 面试准备 审核什么?
考核什么?
设计什么?
评估什么? 如何看人才简历?
设计问题的目的?
问题设计的方法?
面试评估的依据?
  面试要点 针对高层人才的面试要点
不同职业人才的面试设计 高级管理人员面试秘钥
十大职业面试的关键点
应届大学生面试的核心
 第四讲
面试
精髓
90分钟 面试真经 经典问题——
一句话问出优势
两句话明确专业
三句话确定职业
四句话衡量水平
五句话摆平技能
六句话了解心态
七句话确认前途
八句话点明人品
九句话看穿人性
十句话洞察人生 识人识面也能识心。
“说的清与说不清——”
自己的过失与别人的错误?
“这是我的个人隐私!”
“说了怕他不用我。”
“计划没有变化快!”
别人都认可的却是错误的。
“你用什么样的?”
“傻瓜一个”
谈薪酬的背后……
  面试评价 评价要素——
技能
素能
潜能 真的能做。
意识决定行为!
依据何在?

主办单位:中国猎头战略发展联盟(筹)
承办单位:北京天之择人才发展有限责任公司
专家介绍:张凯集先生——
中国猎头行业培训第一人,资深猎头专家,资深人力资源管理实战专家。现任中国猎头联盟秘书长、金领连锁猎头总顾问、五家猎头公司常年猎头顾问、三家集团公司常年人力资源顾问。
张凯集先生自1996年进入猎头业,至今独自操作的成功猎头案例百余单。
他是中国大陆猎头行业的早期实践者之一,也是猎头操作规则早期推动者之一。其专著《猎头实战操作指南》第一版、二版发行面市即被抢购一空。该书被许多猎头公司用作培训教材,同时也被许多老板和人力资源管理者用作工具书。目前第三版修订本正在筹备中。
近年来,张凯集先生已应邀在北京、上海、天津、重庆、深圳等省市及高等院校、大中型企业等作大型报告会、培训60多场,获得了广泛的赞誉。
培训对象:
企业管理者、猎头公司顾问、企事业单位人力资源工作者、各地人才服务机构的相关负责人。
培训时间:
2006年6月10日(上午:8:30-12:00 下午:13:30-16:00)
收费标准(特惠价仅此次):
1、标准费用:1500元/人(含培训费、资料费),食宿费用等自理。
2、对中国猎头联盟的会员单位及讲师个人的合作单位、客户单位、老学员实行特惠:500元/人。
3、新学员7折优惠(仅此次)
报名回执:
公司名称 
姓 名  性别  姓名  性别 
职 务  手机  职务  手机 
办公电话  传真 
交费方式  交费时间 
培训地点 授课地点:中煤宾馆会议室(北京市东直门外察慈小区10号楼-东直门长途客运站对面)
乘车路线:1、机场—西单大巴东直门站下车;
2、西客站乘823次公交车东直门下车;
3、北京站乘地铁(环线):东直门站下车走B出口向东走120米再向左拐80米即是。
联 系 人 张先生 杨小姐 开 户 行 交通银行东直门支行
联系电话 010-64158671/64154089 银行帐号 110060439018002220914
传 真 010-64154089 户 名 北京天之择人才发展有限责任公司
邮 箱 MSN:zhangkai0311@hotmail.com
zhangkai1919@126.com
 邮件地址 北京市东城区东直门外东方银座A座18D 邮编 100027


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?猎头顾问--张凯


职务 无
军衔 无军衔
来自 北京
发帖 1篇
注册 2006/5/24
PM币 -170
经验 -87点

Re:猎头专家的十年面试秘籍倾囊奉献 [回复于 2006/5/25]
有点贵
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
说醒时只缘醉...

MSN : lavenderhyh@hotmail.com
主页: http://lavenderhyh.blogchina.com

1楼 美女约,不在线,有人找我吗?lavender_hyh


职务 无
军衔 上校
来自 不告诉你 :)
发帖 966篇
注册 2004/7/15
PM币 5651
经验 2741点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号