工程项目的问题请教前辈 [发表于 2003/8/8] 状态 开放帖 浏览量 2460 |
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我公司是一个小公司，最近接到几个工程，但由于项目经理不够，请各位前辈出个主意。1、能否到其他公司找一个项目经理，当作我公司的项目经理开展工作？2、将一个工程分包出去，只收取 10%的管理费，这样做是否允许？谢谢！急！十万火急！
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楼主
 大度
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 5篇
注册 2003/8/8
PM币 125
经验 
 
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 Re:工程项目的问题请教前辈
[回复于 2003/8/8]
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什么工程？
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传播项目管理能力
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1楼
易风
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 4895篇
注册 2003/2/13
PM币 3273
经验
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Re:工程项目的问题请教前辈
[回复于 2003/8/8]
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建筑工程
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2楼
大度
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 5篇
注册 2003/8/8
PM币 125
经验
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Re:工程项目的问题请教前辈
[回复于 2003/8/8]
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说的具体些
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无事心静坐，有福方读书。
人生，是最重要的项目。
zhangqingjian@fawdde.com
18004090333
QQ:285858355
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3楼
zqjcep
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 辽宁省
发帖 6068篇
注册 2003/5/13
PM币 17711
经验
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Re:工程项目的问题请教前辈
[回复于 2003/8/10]
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这些方法孤立地看都是可行的，但要与公司战略目标结合起来考虑就简单了。 项目必须符合公司战略！
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4楼
wind2002
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 63篇
注册 2003/2/27
PM币 174
经验
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Re:工程项目的问题请教前辈
[回复于 2003/8/10]
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实力不够就不要接，转包也要找有能力做好项目的公司，最好是如楼上所说，结合公司的发展战略，自己做就要组建一个好的人力资源架构，项目经理借用也可以，但要真正找个有能力的人管理，不要做砸了。
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学习、实践，再学习、实践。
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5楼
nity
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 1篇
注册 2003/8/10
PM币 103
经验
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Re:工程项目的问题请教前辈
[回复于 2003/8/10]
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建议分包出去,找其他厂商比较好,自己控制质量和进度.
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6楼
waterflow
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 1篇
注册 2003/8/10
PM币 101
经验
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Re:工程项目的问题请教前辈
[回复于 2003/8/11]
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注意与业主签订的合同中分包条款，分包有资格确认和业主许可等一系列问题需要处理。
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7楼
howard_hong
职务 无
军衔 上将
来自 上海
发帖 1036篇
注册 2003/6/6
PM币 3684
经验
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Re:工程项目的问题请教前辈
[回复于 2003/8/11]
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不用很复杂啊，不管怎么样做，首先自己要懂工程才便于操作。
xyun_c@163.com
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8楼
阳光
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 0篇
注册 2007/12/8
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