1th 1967年 网络技术

2th 1968年 从概念到实施

3th 1972年 应用网络技术进行项目管理

4th 1974年 70年代的项目管理

5th 1976年 架设项目实施与管理的桥梁

6th 1979年 项目管理——概念、选择、技术与组织

7th 1982年 项目管理——工具与愿景

8th 1985年 透析九十年代的项目管理

9th 1988年 从概念到实施

10th 1990年 通过项目进行管理

11th 1992年 全方位的项目管理

12th 1994年 通过项目管理实现能动的领导力

13th 1996年 二十一世纪的能力要求——平衡团队与任务

14th 1998年 战略启动

15th 2000年 全球化的项目管理

16th 2002年 实现愿景

17th 2003年 基于项目的商务和社会

18th 2004年 跨文化的交叉网络

19th 2005年 从愿景到现实——项目管理之路

20th 2006年 项目管理——创新时代发展的关键

21th 2007年 项目管理——商务和政府的基础现实

22th 2008年 项目管理的运行

我们可以看出在早期项目管理更多的关注于项目管理的工具，技术，单单谈论项目管理。随着时代的发展，项目管理的内涵也逐步向外扩充，逐步考虑到领导力，人员，战略，团队等组织中较为软的方面。而现在则是把项目管理放到整个组织环境、社会环境中考虑。强调跨文化、跨地域的大项目群管理。