求救！新软件的开发怎么进行项目管理？ [发表于 2006/11/28] 状态 开放帖 浏览量 3395 |
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我公司是做MIS系统的，以前是C/S结构，所有项目采用项目承包给项目组制度，就是一个项目通过核算工作量多少人月给项目组，再减去项目组从一开始做到验收的所有发生的费用就是项目组奖金，因为C/S结构的MIS系统比较成熟，所以核算工作量会非常准确，项目组人员积极性也高。 但是现在要改B/S结构，必须对以前的MIS产品重新开发，现在系统的整体框架已经开发出来了，目前打算去现场进行开发和项目实施，请问大家这个项目怎么管理啊，怎么考核开发人员啊，又采用什么样的方式来激励开发人员呢？ 主要是时间不能确定，实现一些功能也不知道到底需要多少时间，所以带来的工作量的不确定性。
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楼主
 shenqj
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 26篇
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经验 
 
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 Re:求救！新软件的开发怎么进行项目管理？
[回复于 2006/11/29]
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怎么就没一个人帮我呢
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1楼
shenqj
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 26篇
注册 2005/11/23
PM币 250
经验
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Re:求救！新软件的开发怎么进行项目管理？
[回复于 2006/12/5]
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不懂呀
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2楼
dlf1230
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
发帖 21篇
注册 2006/11/28
PM币 30
经验
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Re:求救！新软件的开发怎么进行项目管理？
[回复于 2006/12/5]
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实施成本倒算吧,学习邯钢经验.就是用利润倒算成本,然后成本层层分摊,对每个恩来说节约的就是奖金,对公司来说,总是会有利润.这样应该可以吧.
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3楼
dt_lhc
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 22篇
注册 2006/11/26
PM币 180
经验
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Re:求救！新软件的开发怎么进行项目管理？
[回复于 2006/12/5]
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学习！！做一个好的PM~
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4楼
actuly
职务 无
军衔 无军衔
来自 浙江
发帖 2篇
注册 2006/12/5
PM币 0
经验
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Re:求救！新软件的开发怎么进行项目管理？
[回复于 2006/12/6]
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啊
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5楼
zhyongquan
职务 无
军衔 上尉
来自 上海
发帖 327篇
注册 2006/11/30
PM币 953
经验
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Re:求救！新软件的开发怎么进行项目管理？
[回复于 2006/12/7]
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时间没法确定，那项目计划你们怎么做的啊 我想要是需求明确的话，时间应该是可以大体的估计出来的吧
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工作第一、体育第二.............
追求充满激情的生活............
开心面对世间事..........
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Re:求救！新软件的开发怎么进行项目管理？
[回复于 2006/12/7]
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我的建议:
自己先学习一下项目管理的基本知识，然后再根据客户需求，做好需求分析，再开发软件。没有内功怎么也不行的。
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我爱我自由，我欲我拼搏
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7楼
acooling
职务 无
军衔 中尉
来自 辽宁省
发帖 434篇
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PM币 2251
经验
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Re:求救！新软件的开发怎么进行项目管理？
[回复于 2006/12/7]
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你不是为了管理而管理阿
最起码告诉大家你的target是什么吧 你自己必须知道scope才行，项目的起始时间/客户需求等等基本资料才行啊。
如果你们原来的管理模式可以的话，改变开发内容并不会有太大的影响。 照你说的现在最大的问题似乎是估算精度不准确，
以下建议：
-参照以前的类似项目（本公司或业界的）
-是否有资深开发人员能提供比较准确的估算方法，如果没有，去雇这样的expert 嗬嗬，但是感觉你自己首先对现状还没有整理好，
所以不要这么急着如何管理吧
有了准确的信息你才能分析、以后的工作才能够展开 希望你一切顺利哦
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plan the work and work the plan
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8楼
 jessiekwo
职务 无
军衔 无军衔
来自 江苏
发帖 1篇
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