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如何做一个成功的项目经理 [发表于 2013/9/21]

状态开放帖 浏览量 667

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楼主

li843464318

职务无
军衔三等兵
来自重庆市
发帖 15篇
注册 2013/9/21
PM币 4
经验 47点

Re：如何做一个成功的项目经理 [回复于 2013/9/21] [回复] [引用]
沟通很关键，作为项目经理；做好切实可行的项目计划能够为后续的考核的激励打下基础，为项目的更好推进做铺垫。

1楼

crazyhu983

职务无
军衔无军衔
来自广西壮族自治区
发帖 1篇
注册 2013/9/21
PM币 12
经验

Re：如何做一个成功的项目经理 [回复于 2013/9/22] [回复] [引用]
项目管理的核心是人的管理，激励项目团队成员的激情是项目成功的保证

2楼

oceaning

职务无
军衔无军衔
来自上海市
发帖 1篇
注册 2013/9/22
PM币 24
经验

Re：如何做一个成功的项目经理 [回复于 2013/9/22] [回复] [引用]
要想做一个成功的某一个专业的项目经理，除了学习和应应用项目管理知识以外，还需要学习某个专业的相关知识并正确应用这些知识。本人的建议是：项目经理必须综合应用PPQHSET才能成为一个成功的项目经理。 PPQHSET的含义是： P（Practice-某个专业所在行业的最佳惯例，就石油勘探开发行业而言，借鉴OGP的惯例和应用其标准)；P(project国际项目管理标准-PMPOK-OPM3-PMCD)；Q(Quality-ISO9000系列标准)；H(health)S(safety-)（OHSAS18000系列标准）；E(environemntISO14000)；T(technical国内和国际同行业的技术标准)。将这些惯例和标准和你所要从事的专业产品和/或服务结合起来，才能领导这个项目的团队，成功地完成项目目标，使项目取得成功。

3楼

sunerjun194637

职务无
军衔三等兵
来自山东省
发帖 6篇
注册 2013/9/16
PM币 6
经验 17点

Re：如何做一个成功的项目经理 [回复于 2013/9/22] [回复] [引用]
属地管理是项目经理管理HSE的最好的工具，项目经理应将所管辖的范围层层分解落实到每个岗位，规定绩效准则，定期检查，发现问题，采取纠正和预防措施，不断进行改进。

4楼

sunerjun194637

职务无
军衔三等兵
来自山东省
发帖 6篇
注册 2013/9/16
PM币 6
经验 17点

Re：如何做一个成功的项目经理 [回复于 2013/9/23] [回复] [引用]
1，先定义目标，什么是成功？ 2，给出路线图，怎样完成？ 3，抓住难点环节，如何高质量完成？ 4，后评估。

5楼

李兵

职务无
军衔无军衔
来自北京市
发帖 2篇
注册 2013/9/23
PM币 24
经验

Re：如何做一个成功的项目经理 [回复于 2013/9/23] [回复] [引用]
。。。。

6楼

张胡秀

职务无
军衔中士
来自湖北省
发帖 189篇
注册 2013/6/6
PM币 421
经验 328点

Re：如何做一个成功的项目经理 [回复于 2013/9/23] [回复] [引用]
把复杂的事情简单化把简单的事情标准化把标准的事情流程化把流程的事情规范化把规范的事情表格化把表格的事情软件化把软件的事情图像化

7楼

fy2336360

职务无
军衔无军衔
来自北京市
发帖 1篇
注册 2013/9/23
PM币 24
经验

Re：如何做一个成功的项目经理 [回复于 2013/9/23] [回复] [引用]
首先要有团队精神，要有较强的沟通能力。

8楼

215604735

职务无
军衔无军衔
来自北京市
发帖 2篇
注册 2013/9/23
PM币 12
经验

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