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项目管理与PMP认证
稻盛和夫:灌输工作热情 [发表于 2013/12/24]
状态 开放帖 浏览量 433   
  不言而喻,如果一个人没有积极投入工作的心态,那么及时给他一项与有意义的任务,也不能圆满完成任务的,哪怕为之做好了大量的物质工作,后果也同样如此。
  
  相反,物质条件并不充分,但如果领导将自己的意图努力传输给部下,“无论如何也要完成这项任务呀?”,并能将部下的士气提高到和自己同一水平,这样一来工作必然成功。
  
  这就需要领导自己把自己的激情、能量注入给部下,使部下的能量达到和自己同等或者高于自己的水平。
  
  稻盛和夫认为以“快干”“明白了”。这一类命令式与接受式的方式布置或者接收工作,成功的把握也许有三层,而鼓励“加油干呀!”会有五层的把握。若能将部下的干劲提高到 “自己和工作分不开”时,就有了九层成功的把握了。
  
  工作到了极致就会发现其中的乐趣,员工也就会热爱工作,倾心工作当中。因此,灌输工作热情成为经营者必须抓紧的一项工作。如果员工工作当中缺乏热情,那么工作的效率就会直线下降,员工收获也就更少,企业的阿米巴经营模式前景不容乐观,就会陷入这么一个恶性循环当中,不可自拔,最终导致破产的危险。
  
  “千里之堤,毁于蚁穴”,员工的热情看起来可能是小事情,但是他就是企业经营当中哪一个最为关键的那个钉子,发挥好的他的关键作用,那么效果就会凸显,如果忽视它的作用,那么他带来的隐患也会让人措施不及。
  
  部下对自己的工作到底有多大的热情,领导应该心中有数,如果部下还没有燃烧起来的热情,那么,向他们注入的这种热情就是领导的责任。
  
  热情代表一个人对事物的喜爱和钟情,只要真的去喜欢和热爱它,你才会使劲去达到自己想要的那个目标,而不是得过且过,对工作没有任何的好处,反而带来坏处,员工工作当中的热情如同一股激励剂,能让员工工作发挥能量,为企业带来无数的利益。
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阿米巴经营模式
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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?asdfg301


职务 无
军衔 一等兵
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发帖 63篇
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Re:稻盛和夫:灌输工作热情 [回复于 2013/12/24]
好东西 练习一下
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?qg200


职务 无
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来自 上海
发帖 4篇
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经验 13点

Re:稻盛和夫:灌输工作热情 [回复于 2013/12/26]
要学会自我激励,要能够为自己描绘可触摸的人生蓝图,这是人生动力的来源
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?李达丰


职务 无
军衔 三等兵
来自 重庆市
发帖 14篇
注册 2013/12/26
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经验 35点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
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