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项目管理与PMP认证
管理杂记 [发表于 2014/7/14]
状态 开放帖 浏览量 457   

该帖子同步发自:(我演雕的博客  访问该博客)

中国是全世界农业人口最多的国家,我们是农业大国。但是中国人骨子里偏偏最怕别人说自己是农民(遗憾的是当下的社会风气仍然对农民有岐视,包括农民工),中国人是最想脱离黄土成为其他可以成为的一切人——工人、军人、老师,当然最多想成为的是公务员。

当然在这里我并不是想讨论这个话题,我只是今天在项目总部看到我们团队里的几个年轻人——二十六七岁的年轻人。突然而至的一阵雨淋得他们一身是水,裤子上、鞋子上全是泥水。现在其中两个小伙子,同样瘦小的身体,站在屋檐下,正在和一个身材肥胖的工头——典型的那种第二批富起来的人(文化不高,修养不高或没有修养,还未脱离从事农业生产时的形象,有点钱,一般从事门槛较低的行业比如建筑劳务分包)——“理论”。争论的焦点是配合工人作业的机械安排问题。我注意到两个小伙子已经声嘶力竭,显然平面分布很广的施工区域和炎热的天气让他们已经消耗过多的水分。

我为两个小伙子感到高兴,他们身上有踏实勤奋的品质——虽然这和成功没有必然关系,但总是可造之材。

下午恰好有关于组织机构建设的座谈会,在会上我对他们进行了表扬。我总是认为,任何人都需要正面的肯定,其效力一定大于负面的批评。同时,这也让我认识到,整个团队和项目和管理因为业务量的急剧增加(短时期内中标多个工程,而项目管理班子草创),管理工作跟不上,像是长得太多的梧桐树,经不起风吹雨打。我们不得不面临过去留下的诸多遗留问题——无论管理上的,人事上的,财务上的,甚至是团队文化上的(团队有大手大脚花钱的习惯,业主、监理说什么就给什么,不知道争取利益)。

前途漫漫,只有坚持走下去,能和两个小伙子一样,不怕淋得一身的雨水,也要坚持下去。

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